2012个人工作总结-环境监测.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
***12 年工作总结 .全年工作概述: 优化监测计划, 100%完成了监测任务 年初与主管部门、相关 用户 经过多次沟通,形成了覆盖公司的水质、废气、 职业卫生的 2012 年监测计划,加大了监测力度,监测点位、监测项目和监测频 次都进行了调整,制订了详细的采样、检测计划,合理安排人员、设备,保证了 监测计划 100%完成。 除完成正常监测计划外, 还精心策划、 合理调配人员、 与多方及时沟通完成 了多项重大临时监测: (1)中水回用项目 历时 6个月的*** 公司“*** 污水处理厂中水回用中试项目” 超负荷的分析 化验工作,采集样品 **** 个,分析项目 COD 等 14 项,出具监测数据 ***** 个, 为获得最佳药剂投加量和配比、 中水回用装置设计提供了及时、 有效的基础数据 支持,为 *** 项目保驾护航。 “** 废水处理回用”项目的实验监测工作在进行中。 (2)污染物无组织排放源源强测定 按**** 安环局下达的 《*** 污染物无组织排放源源强测定方案》 ,进行了污 染源强数据的补测、计算、整理、汇报工作。 (3)季度重点污染源督查 按公司要求完成了季度市环保对公司的“季度重点污染源督查”的配合、 监测工作。 (4)各种**8 的废气、废水、职业卫生的监测,保证 ** 生产平稳运行和职工身 心安全;循环水、凝结水查找漏点的监测。 新开监测项目 2 项 新开展监测项目色度(铂钴标准比色法)、硫化氢(亚甲蓝分光光度法) 2 项,满足了“污染物无组织排放源源强”和“中水回用”监测需要。 质量控制工作不放松 年初制定详尽可行的年度质量控制计划, 采取密码样分析、 标准物质分析、 加标回收分析、平行样分析、留样再测、人员比对、仪器比对等多种途径控制监 测人员的实验误差;严格把好“样品真实关” 、“检测准备关”、“检测质量关” 、 “检测报告关”、“报告审核关”; 认真落实“布点代表性”、“方法科学性”、“检 测及时性”、“分析准确性”、“报告真实性”、“监测项目和历史数据的可比性” ; 认 真加强实验室规范化管理;注重对监测结果质量有影响的人、机、料、法、环等 环节的控制,通过细化管理措施,确保了监测结果的真实可靠。 二 . 全年工作取得的经验和亮点工作 监测数据准确率创优 为保证外报监测数据的准确率, 认真进行了外报数据出错的统计分析, 找到 监测数据出错的的最根本原因是责任心不强, 马虎大意的原因, 针对此情况采取 了相应措施,将监测数据准确率( LIMS 系统一次数据录入准确率)与红旗班组 的考核、个人绩效、月奖挂钩,确保实现了“化验数据准确率 99.7%”的承诺, 达到创先争优目标( 1-11 月达到 99.9%)。 实现工作量化绩效考核 从客观实际出发, 首先将每一个岗位的监测项目按照采样、 样品处理、 分析 操作、使用试剂的危害性、 仪器操作的难易程度及时间长短, 样品的危害程度综 合起来考虑,科学合理确定分值; 为力求客观公正, 不仅管理人员参与评定岗位 工作量,还特别聘请了 5 位在各个班组都工作过、 熟悉各个岗位的化验员进行岗 位工作量评定,保证了工作量的评定标准真实、合理。 每个月考核过程、考核结果全部公开,公示,与奖金挂钩,多劳多得、公平 合理,使每个人的劳动得到认可, 人人自觉遵章守纪, 人人在各项工作中尽职尽 责,人人争当主人翁的氛围;更把考核管理与绩效提升长效机制化。 三 .全年工作需要吸取的教训 如何提高监测数据被装置的认可度?这是需要我们认真思考的一个问题。 有些时候,化验人员出具的监测数据(特别是异常、超标数据、在与 ** 的利 益产生冲突时)被装置质疑,化验室的公正性、权威性也受到挑战,对监测人员 的劳动极不尊重; 在进行了各种比对后, 即使比对结果一目了然也没有哪个主管 部门给一个明确的结论,很是伤害化验人员的感情,积极性受到打击, 例如监测站与 **** 装置对 *** 锅炉炉水、蒸汽的钠、硅含量的测定比对案例。 因此,在出现这类现象时, 一方面我们要勤练内功, 保证我们对样品分析数 据的准确,还要向主管领导、职能部门、生产装置宣讲化验室的检测能力、公正 性;另一方面,建议加大对装置的监控和考核,绝不助长弄虚作假,推卸责任的 风气。 四. 一年来在 ”工作方式 ”和 ”工作方法 ”上的心得体会 一年中,只要一进办公室自己就仿佛变成了陀螺:会要开、电话要打、系 统要上、各种上报资料要准备、项目进度要掌握、任务落实情况要了解、方方面 面的关系要协调……每一件事情看上去都刻不容缓,都非常重要,恨不得生出八 只手来应付才好;一天下来,累得筋疲力尽,却发现效率很低,该做的事情没有 做,反而在一堆琐事上花费了大部分的时间和精力, 类似的情况相信许多人都身 同感受。 那么,如何才能将自己从

文档评论(0)

497721292 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档