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仓库治理员年终总结 2018
20xx 年,在公司领导的带动下,在全体成员的赞
助下,我牢牢环抱制品物资仓储工作,充分施展岗位职能,
赓续改进工作措施,进步工作效率,较好地完成了各项工作
任务,现就本身的一年工作作简要总结。
一、抓学习,赓续进步自身素质。
增强思想政治学习及专业知识学, 进步政治素质。
主要学习公司相关精神,物资治理、盘算机操作、工商治理
等知识,以求赓续进步自身素。
二、强化工作职能,搞好制品治理。
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1、我主要负责砂状、铝法、粒状制品治理,在工
作中可以或许严格要求本身,包管入库、出库、领料的数据
精确。
2、当班期间,认真和谐入库及精确实时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚
持原则不徇私情,包管束品发货的精确性。
4 、报表制作,四点班除了进步发货效率外,还要
认真收集数据,合理编制,以本身最大才能为领导们提供极
尽可能精确的数据。
5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并整洁,
实时除理烂袋,依据环境整理库房,并积极向 5s 治理接近。
三、存在问题及来岁
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辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本身工
作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等问题也要正直态
度、尽力降服。我对来岁工作也提出了初步假想,一是继承
增强理论学习,牢靠建立办事是第一位的不雅念,二是继承
增强业务学习,积极争取参加各种培训班,做业务上的行家
能手,进步工作效率,使工作再上新台阶 ;三是账目方面,我
要尽力学好盘算机为以后的企业资源筹划 (erp)等网络治理做
好充分筹备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在制
品组在师玉平主任的领导和同志的赞助的下,我必然能把工
作做得更好,名副其实地成为一名永不掉队的制品保管员。
现在的制品治理还存在一下问题:
1、劳务队治理还需进一步增强,其人员的不肯定
性,工作模式的粗放化,为制品质量及发货效率都带来了极
为滞后的晦气因素。
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2、市场信息收集不敷详细。比如硅法发货,在无
法节制其分歧格品产生的环境下,应提供必然的客户要求信
息,以便合理寄放。
3、相关部门对质量意识还不敷强,甚至有妥协的
味道。分歧格品怎能熟视无睹, 还没有一套合理的相关制度,
仅限于简单的分歧格申请,万万不能。
4 、外购料治理力度不敷。到现在为止,还没有一
套接收的品直鸶标,什么指标该接管,什么指标不该接管,
做不到一目了然,为使用及退库带来了必然的隐患,也希望
不要为外购料加上太多的昏黄意味。
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