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仓管月工作总结范文大全
仓管月工作总结范文篇一:
xx 年四月份矿山部仓库物资进出情况正常, 物品存
放情况正常,现将本月工作总结如下:
一、四月份工作开展情况。由于刚到矿山工作的时
间不长,因此对矿山的仓储物资还不太熟悉。所以接手矿山
仓库的第一件事就是对仓库的物资进行了解,并记下物品的
摆放处,方便在领取物品时能第一时间取到,不耽误领料员
的时间。其次是对本月入库的物资进行认真的盘点和验收,
并进行有序的排放归类。第三是仔细的按照领料单的数据进
行发料,进行反复的核查,避免出现多发或少发的现象,以
免造成公司的损失。
二、四月份工作存在的不足。第一,对矿山仓库物
资不熟悉。其次,对于物资入库的程序没有掌握。第三,对
物品的归类和摆放不清楚。
三、工作改进措施。对于一个刚刚接手这项工作的
生手来说,仓库管理工作的确存在一些难度。但是相信经过
我本人不怕艰苦,勇于学习的坚定信念和在公司同事热情帮
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助下,我必定可以顺利的完成我的本职工作。然而在下个月
的工作中,我首先是要完成对仓库所有物品的熟悉。其次是
对仓库物品进行整齐的归类摆放。最后是与有经验的老员工
讨教仓管工作,平时应该注意的事项,避免在以后的工作中
犯错误。
总而言之,总结这段时间的工作,我会尽我所能把
工作完成好,不辜负领导的期望。同时在今后的日子中不断
的学习,保证每天都有不同的收获。也请领导相信,我会继
续努力,为部门仓库物资管理贡献自己的一份力量。
仓管月工作总结范文篇二:
一 .仓库制度建设情况
物资管理制度的建设:
1. 《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经
与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好。经与各部门
沟通,适合本公司的实际流程。
2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行
培训、各部门也未将制度精神传递至执行层 ;制度执行情况较
差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督 ;
3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培
训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人 ;仓库对各
流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对
各相关部门违规现象进行监督、考核。
4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持
此制度的执行 ;此制度在执行的初期, 会出现新老交替衔接问
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题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的
执行情况进行关注和监督。
仓库人员岗位职责:
1.本月内已完成仓库各岗位岗位职责 ;
2.存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,
还未开始正式执行。
3.整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内
能审批后再开始执行。
仓库组织架构:
1.本月内已完成仓库组织架构 ;
2.存在的问
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