管控信息化案例--上海冠达尔.pdfVIP

集团管控最佳实践 第2部分之三—集团管控+建筑施工业 ■项目速描： 实现企业信息化平台的初期建设，建立以项目管理为核心的业 目标： 务运作平台，以财务核算及预算监控的财务支撑平台，以集中采购为 前站的资源平台，以设计及制造业为过程的生产平台，并实现所有平 台的互连互通。 用友NC建筑施工企业集团管理解决方案 解决方案： 关键价值点： 【项目概览】 1.建立了项目进度、预算和资金体系，对项目建