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2018年11月12日,和英咨询 第117期《阿米巴经营方案实操班》在湖北武汉正火热进 行中,在本次课堂中,我们迎来一位湖北标杆企业 -华烁科技股份有限公司(简称 华烁科技”, 华烁科技的徐总现场根据企业推行阿米巴经营实践成果进行实战分享, 字里行间都透露着喜
悦与欣慰。
■ F和英咨询 第117期
■ F
和英咨询 第117期.武汉《阿米巴经营方案实操班》现场
2017年8月,华烁科技在和英咨询项目小组的辅导下正式启动阿米巴经营咨询项目,经过 一年多的落地实践,无论从事业部层面和企业整体来说,都取得惊人成效。
落地成果
1
量化改善成果(事业部层面)
催化事业部:营业收入同比增加 804万元,
596.3%;
医化事业部:营业收入同比增加 894万元,
长 28.7%;
建材事业部:营业收入同比增加 896万元,
净化事业部:营业收入同比增加 249万元,
增长49.1%,利润同比增加551万元,增长
增长26. 4% ,经营利润同比增加 122万元,增
增长53.9%,经营利润同比增加 261万元;
增长9. 8%经营利润同比增加 260万元,增长
420.8%;
挠性事业部:销售收入和经营利润指标保持平稳, 7月份出现了较快的增长势头;
建材事业部:自实行挖潜降本改善经营以来,实现扭亏为盈,现 连续6个月盈利。
量化改善成果(公司层面)
从公司层面看,截至 2018年7月底
营业收入:公司累计营业收入15985万元,比去年(2017)同期增加1482万元增长10.2%;
毛利: 累计毛利3890万元,比去年(2017)同期增加986万元,增长34%
毛利率:平均毛利率 24.3%,比去年同期增加 4.3% ; 利润:产品利润增加 794万元。
和英咨询 第117
和英咨询 第117期.武汉《阿米巴经营方案实操班》现场
企业介绍
华烁科技股份有限公司 (简称:华烁科技,证券代码:837053)是经湖北省人民政府批准 (鄂政函]2008] 146号),由湖北省化学研究院整体转改制而设立的股份制公司, 2016年在
新三板挂牌上市。公司主要从事化学新材料、 化工新产品、化工新工艺的研究和开发、 技术
转让、技术培训、技术服务及相关领域的工程设计与施工;光通信与电子信息材料、工业催 化剂与净化剂、化工与医药中间体、建筑与建材化学品及精细化工产品的相关领域的设备、 仪器、仪表的开发、生产、销售。
阿米巴落地过程
组织架构的梳理、量化分权、通过经营哲学的辅导,员工与和英咨询项目组入驻企业后, 首先针对阿米巴经营哲学的构建、
组织架构的梳理、量化分权、
通过经营哲学的辅导,员工与
整体和各部门的《经营会计报表》构建等模块进行重点辅导。
经营者慢慢意识到问题根源所在,在经营思维上有了很大改变,针对原有组织架构进行调整
经营者慢慢意识到问题根源所在,
在经营思维上有了很大改变,
针对原有组织架构进行调整
梳理,各部门的工作流程梳理,导入赋权系统,量化分权,解决责任归属问题。现场《经营
算账”意识,学会像老板一样去思考,经会计报表》的演练和架构,使得各阿米巴巴长具备
算账”意识,学会像老板一样去思考,经
营意识大幅提升。
和英咨询 第117
和英咨询 第117期.武汉《阿米巴经营方案实操班》现场
在和英咨询导师们的引导下, 企业内部举办自运营成果汇报展示会, 各巴巴长、经营管理部
长、工作对接人以及各职能部门负责人纷纷参与汇报自运营成果, 并就共性的重难点问题进
行了交流、研讨与改善,形成良性循环。
董事长展望
公司董事长、总裁、 党委书记、公司阿米巴项目实施领导小组组长刘良炎发表了讲话。 他指
出,我们应该先跑起来,再调整姿势”,而且这次公司携手和英集团,全面引进阿米巴经营 模式,是公司全面深化改革的重大战略举措, 也是公司全面深化经营系统改革、 夯实经营基
础的战略选择,具有重要的现实意义和深远的历史意义, 并要求公司各级管理者和全体员工,
要以高度的责任感和使命感,全身心投入到阿米巴经营系统的学习和实践中来, 切实做到学
有所获、学有所成、学以致用。
致父母!出门在外,最牵挂最担心我们的人是父母。不管飞到哪里,父母的爱就如手中的线始终牵着我们。父母在,人生尚有归处,父母去,人生只剩遗憾。钱再多有何用?不如多陪陪父母, 今生和他们的缘分只有一次,下辈子再也见不到了。中秋节,祝愿天下所有父母:身体健康,幸福开心!
致爱人!因为有缘,才相遇,因为有爱,才相伴。夫妻是上辈子延续的缘分,今生能在一起过日子,就是最好的福分。虽然也会有磕磕绊绊,争争吵吵,但是只要互相包容,彼此理解, 就能恩爱幸福的走完一生。亲爱的,感谢你一直陪着我,只要有你在,日子再苦,也是幸福,生活再难,也感觉甜!中秋节,许下心愿,愿我们白首偕老,恩爱永远!
致友人!久未联
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