南航新员工培训方案——培训体系搭建流程模版资料.docxVIP

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  • 2021-02-26 发布于辽宁
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南航新员工培训方案——培训体系搭建流程模版资料.docx

南航新员工培训方案 一、制定员工培训计划的程序 南方航空公司发展目标需要 各部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要 管理部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要 培训计划由总经理批准后开始实行 二、2021年员工培训计划 培训原则 a) 理论联系实际原则 b) 学用一致原则 c) 全员培训与重点提高的原则 d) 因材施教的原则 e) 讲求实效的原则 f) 激励原则 g) 学习结果的评价原则。 培训目的 a) 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工 的士气 b) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期 望 c) 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 d) 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 e) 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 培训计划 a)新员工培训的程序 就职前培训部门岗位培 训公司整体培 训 就职前培训 部门岗位培 训 公司整体培 训 反馈与考核反馈与考核 反馈与考核 反馈与考核 b)新员工培训的分类 ?乘务长培训(对象、方式、方法、内容) ?空中乘务人员培训(对象、方式、方法、内容) 4 ?管理办法 序 号 培训 内容 计 划 学 时 月 份 培训 讲师 培训 地点 考核 方式 备注 就 职 刖 培 训 1?让本部门英他员工知道新员工的 到来 2?准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门内训 资料 为新员工指定工作导师 客舱部 副总经 理 序 号 培训 内容 计 划 学 时 月 份 培训 讲师 培训 地点 考核 方式 备注 部 门 冈 位 培 训 到人力资源部报到,进行新员工须 知培训(人力资源部负责) 到部门报到,经理代表全体部门员 工欢迎新员工到来 部门结构与功能介绍、部门内的特 殊规定 新员工工作描述、职责要求 讨论新员工的第一项工作任务 现役乘务 教员 来自资料搜索网 序 号 培训 内容 计 划 学 时 月 份 培训 讲师 培训 地点 考核 方式 备注 公 司 整 体 培 训 1?公司历史与愿景、公司组织架构、 主要业务 公司政策与福利、公司相关程序、 绩效考核 公司各部门功能介绍、公司培训汁 划与程序 公司整体培训资料的发放,回答新 员工提出的问题 乘务培 训中心 主任徐 淮平 新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训反馈表(表一) 部门: 新员工姓名: a) 你是否己了解部门的组织架构及部门功能? 是口否口 b) 你是否己清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是口否口 c) 你是否已熟悉公司大楼的情况? 是口否口 d) 你是否己认识部门里所有的同事? 是口否口 e) 你是否觉得部门岗位培训有效果? 是口否口 0你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 是口否口 g) 你是否己接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任 务? 是口否口 h) 在岗位培训中,可以改进的地方 来自www 3722.cn资料搜索网 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 新员工试用期内表现评估表(表二) 新员工姓名: 部门: 职位: 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价: 优——良 一般 差 新员工对公司的适应程度: 很好.…一好 一般 差 新员工的工作能力: 优——良——一般 差 其他评价: 部门经理签名: H期:

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