06 第六章 施工组织部署.docVIP

PAGE PAGE 70 第六章 施工组织部署 第一节 施工总体部署 一、施工准备 1、场地准备 进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核以及桩基、地质资料的移交上。布设施工用电线路，用水管线和生产、生活临建。检查进场机械的工作性能和安全性能，做好交接工作。 2、技术准备 (1)图纸会审 组织工程技术人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。 (2)施工组织设计及作业指导书 在投标技术文件基础上修改、完善施工组织设计，在满足工程施工需要的同时积极应用新技术、新工艺，提高科学施工和管理水平。 针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 (3)技术交底 工程开工前，由项目总工程师组织工程、技术等部门的相关人员进行技术交底和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识，掌握工程的重点和难点及相应施工方案，为工程的具体管理打下良好的基础。 (4)施工预算 开工前，及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工结算、经济分析等方面的工作。 (5)各项计划 利用先进的Microsoft Project工程管理软件，按业主要求，提前做好施工总进度计划、材料计划、人力计划等工作。 3、材料、机具准备 (1)建筑材料及安全防护用品准备 开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对水泥、钢材、木材、商品混凝土等主要土建材料、各种装修材料以及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备（如发电机）做出合理进场时间计划，并说明国内采购等情况，提交业主参考，真正行使好总包的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。 (2)施工机具准备 施工中计划投入的主要大型施工机械有附着式塔吊8台，砼输送泵5台，施工外用电梯8台。施工中所需的各种机具设备均须齐备完好。 二、施工部署 本项目的总承包范围包括土建、地下室机电预埋等工程，其中消防、电梯等由业主指定分包。根据上述情况，我方将把本总包工程划分为三个主要阶段，即结构施工阶段、装修及机电设备安装施工阶段、室外工程（道路、广场、绿化等）施工阶段。 施工过程中将根据不同时间段以土建、装修和机电、室外工程三项分部工程施工为主线，其它各工种交叉、配合施工，综合平衡、协调，紧密地组成一个连续不断的施工过程。 结构施工阶段以土建工程为主，机电、消防、弱电等分包各专业主要进行预埋和预留； 装修及机电设备安装阶段以土建装修(含屋面防水、幕墙安装、门窗安装、外墙饰面等)施工以及机电管线、设备安装为主，室外工程同时进行。 最后阶段以室外工程为主，并完成装修及机电系统的尾项清理和缺陷整改工作。 各施工单位必须无条件地服从总包施工进度计划的要求，确保本总承包工程顺利进行，按计划竣工。 第二节 现场施工分区及施工分段 根据各层平面的变化，现场施工段动态分区为地下室施工阶段和地上部分施工阶段。地下部分以设计留置的后浇带划分四个分区，地上部分因楼座不同划分不同流水段，详见基础、主体流水段布置图。 1、地下室施工阶段 此时将平面的四个分区分配给四个施工队施工。施工一队负责A分区，A区地下二层以后浇带分为六个施工段；施工二队负责B分区，B区地下二层以后浇带分为四个施工段；施工三队负责C分区，C区地下二层以后浇带分为八个施工段；施工四队负责D分区，D区地下二层以后浇带分为十二个施工段；见附图6-1 2、地面以上施工阶段 出地面以后，塔楼的分界比较明显。各塔楼按防火分区分为不同的施工流水段，F、G楼两个流水段，H楼三个流水段，J楼两个流水段，K楼单独流水，L楼三个流水段。见附图6-2 3、室外工程施工阶段 室外工程是整个工程的最后工作，包括室外水电管网、室外道路、室外绿化、下沉式花园施工和与广场施工等。 4、机电安装阶段 机电专业包含给排水、空调、电气等各专业，在主体施工时就需进场配合进行各专业预留预埋。本工程工期紧迫，在主体施工时就需根据工作面穿插进行机电专业施工。对业主另行发包专业提前作好计划安排，为其它专业队伍创造合理工作面及施工条件。 第三节 人、材、机具的投入 一、劳动力投入 我司将严格要求各分包根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对特殊工种人员如焊工、管工、起重工等，还须提交真