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在创新与传统之间寻找平衡 《芝加哥论坛报》大楼坐落于芝加哥著名的密歇根大道、 芝加哥河河边。这座大厦不仅仅是一个地标性建筑 , 更承载着一 段具有 160 多年历史并且还在延续的关于新闻、 关于媒介变迁的 传奇。 创新是《芝加哥论坛报》最重要的传统 , 对媒介融合的实践 已有近百年的历史。 电台和报纸对同一内容的传播是媒介融合的 雏形,早在上世纪 20年代, 《芝加哥论坛报》就已经开始了这样 的尝试。 1847年, 《芝加哥论坛报》创立 , 《芝加哥论坛报》下 属电台WGI电台于1924年开播,1992年《芝加哥论坛报》网站 上线,1993 年《芝加哥论坛报》旗下芝加哥首个 24小时新闻台 CLTV开播,媒介融合程度进一步深入，多媒介平台内容共享。到 今天,论坛报公司是一家拥有报纸、广播电视和因特网产业的重 要传播集团 , 现有 12家日报、26家电视台和 1 8个新闻信息网站。 媒介融合与互动新闻 Bill Adee:是的，这是《芝加哥论坛报》的传统，除了报纸之 外,从上世纪 20年代开始,我们建立了自己的电台、电视台、有 线电视网 , 之后又开始了《芝加哥论坛报》的线上发展。我们很 骄傲这是一个时刻创新的公司 , 处在每一个时代的前沿。 记者: 在这么长时间的媒介融合的历史中 , 论坛报所属的不 同的媒介会相互竞争吗 ?你们是怎么处理不同媒介之间的关系 的? Bill Adee: 不, 我觉得我们不同的媒体之间是一种合作的关 系。我们共享内容 , 有更多的资源可以使用 , 尽量避免竞争。另外, 我们从一开始就认为不同的媒介实际上也是不同人群的概念 , 就 是说,不同的媒介是对不同人群的对应 , 对不同人群在不同的生 活场景的对应。 所以不同的媒介是一种接力与联合的关系。 而且 所有的媒介都是在《芝加哥论坛报》的品牌之下 , 我们的根本利 益是相同的。 记者: 那么这种对应关系在现在的媒介融合的背景下有改变 吗? Bill Adee: 应该说这种对应关系更强了。 记者:一个现实的问题是 ,您觉得我们的网络用户 , 他们还会 购买报纸吗 ? Bill Adee: 在我们总体的消费者的调查中 , 大概有 15%是既 在网上看我们的新闻同时也订阅《芝加哥论坛报》的。我们会试 图创造一些理由 ,让我们的读者再去购买报纸 , 或者再去接触其 他的媒介。我们也试图让喜欢读报纸的人 , 有充分的理由到线上 去获得他们需要的信息 , 像突发新闻以及一些视频的东西。 记者: 您会针对不同的用户群做一些特别的报道吗 ? Bill Adee: 在报纸的层面没有特别明确的群的概念 , 把这个 人群定义为居住在芝加哥的关注芝加哥事务的居民。在网络中 他们更关注和个人相关的事物 ,如他用的车是否安全 , 身边发生 什么 ,所以在网站上我们提供一个可以让他们获得他们感兴趣的 信息的搜索框架。 记者: 这是一种互动新闻的形式吗 ? Bill Adee: 是的。我们的互动新闻是基于数据库技术的。这 可以从几个方面来理解 : 技术人员帮助我们的记者处理他们在采 访中获得的数据 , 并建立数据库 , 并且把这些信息赋予一种可搜 索的格式。记者在报道中也会提及 , 如果你需要这样的信息 , 请到 网上去寻找。 记者: 多媒体记者是负责同一个故事在所有媒介上的报道 吗? Bill Adee: 这并不现实 , 通常他们是一个小组 , 以报纸的记 者的故事为基础 , 电视与广播记者会根据自身媒介的要求 , 做自 己的报道。 记者: 你们是否也用互动的方式做新闻的采集 ? Bill Adee: 我们会利用社交网络和我们自己的博客网 , 找新 闻线索和找到想找的人 , 并对他们进行采访 , 这是一种越来越多 被采用的采访方式。 记者: 互联网很容易让一个地方性媒体变成全球媒体 , 这是 《芝加哥论坛报》的发展战略吗 ? Bill Adee: 我们不是那么想成为全国媒体 , 或者是国际媒 体。我们的订户和流量大多来自本地 , 所以全球媒体也不是我们 的目标。相应地 , 我们只报道芝加哥人感兴趣的大事件。 媒介融合背景下的新闻与新闻从业人员 记者: 西北大学第一个数字新闻专业毕业生 （具有专业计算 机背景的新闻专业学生 ） 在你这里工作 ? Bill Adee: 是的。 记者: 他在做一个什么样的职位 ? 记者: 这是你们经常使用的方式吗 ? Bill Adee: 是的。 记者:您觉得在这样的实践之下 , 保持新闻的核心价值是更 难了 ,还是更容易了 ? Bill Adee: 首先我觉得要知道新闻的价值是什么。新闻的核 心价值是让新闻在用户那里产生价值 , 而不是新闻从业人员自我 陶醉的东西。比如我父母的事情 ,我们社区发生的事情 , 这在以前 是做不到的。 我们用一些官方的数