建筑企业科技目标责任书-详细.doc

8 - 6 - 企业科技目标责任书 (20__年第一版) 20__年度企业科技责任目标书 责任目标下达单位XX公司贵州分公司科技部 完成责任目标单位:中建四局第六XX公司贵XX公司研究决定,2XX公司所属各项目进行科技责任目标考核,对考核结果进行奖XX公司负责下达、检查和考核XX公司所属 负责完成科技责任目标。经双方协商,签订本责任书,未达到本责任书要求将在绩效工资终于以扣罚或罚款形式扣罚。 1.XX同志为司属企业科技责任目标的下达人, 为 完成责任目标的主负责人。 2.责任目标的期限为一年,即20__年 月 日起至20__年 月 日止。 3.责任目标内容: 3.1人才队伍建设 3.2日常技术检查 3.3双优化实施 3.4技术交流及培训 3.5新技术推广 3.6工程资料电子化 3.7科技指标 4.责任目标的指标值分解 4.1人才队伍建设 培养技术骨干 名(技术总工方向培养),考取一级建造师 ,二级建造师 人,资料员 名,测量员 名(持证上岗)。 4.2日常技术检查 项目技术专检数量比重每周不少于3次,对于危险性较大的工程实施中需现场进行检查(检查分为实施前、实施中)形成书面及影像资料,方案交底以PPT形式进行,交底过程中形成影像资料。 4.3科技双优化实施 按照局达标要求在建项目科技双优化数量不少于 项。未完成指标根据造成的影像情况予以罚款。 4.4技术交流及培训XX公司级技术交流会,对会议内容及培训内容认真学习,在技术日常检查中将予以复查考核,考核不合格人员予以罚款,累计三次不合格将停职学习直至辞退处理,项目需组织学习规范标准　　次 4.5新技术推广 新技术应用项目 个,新技术使用种类数 种(按照局推29XX公司降本增效内容,不少于3种) 4.6工程资料电子化 竣工资料电子化率 (按主体结构、竣工两阶段录入) 4.7完成科技考核指标: 科技成果(指定完成项) 项,XX省部级 项；工法 项,XX省部级 项； 专利(新通过受理) 项； 标准 项； 科技论文 项；其中国家核心期刊 篇； 科技示范工程 项； 对于有科技指标的项目,要求项目技术负责人进行指标分解,编制指标完成计划并上报,每月将指标完成情况上报至科技部,对未按计划完成的情况处以200-500元每项次的罚款(视情节严重程度可追罚,直至降级录用)。 4.8、考勤管理 项目部技术负责人应组织项目技术员、资料员、测量XX公司考勤管理制度,事假、病假需经过相应请假程序,工作经交接后XX公司拟采用手机视频查岗方式进行不定期检查,对有迟到、早退、擅自离岗的情况一经发现处以50-100元每人次罚款(视情节严重程度XX公司查出无故缺勤并与通报的以200-500元每人次罚款。 项目技术管理人员应及时XX公司、分公司所组织的各项会议,对于迟到人员处以50元罚款,请假人员处以100元罚款,未请假且未出席会议的将处以200元的罚款。 4.9、月工作计划管理 项目技术负责人应完善项目月工作计划制度,按月编制工作XX公司科技部,对于未完成的计划内容应有相应的分析、总结及相应书面资料,对无故未完成的情况处以100-300元每人次的罚款(视情节严重程度而定)。 4.10、工作联系单管理 技术负责人应加强工作联系单的编制、发文及监督工作管理,工作联系单内容应详实,涉及经济方面应可计算,发放部门应齐全。因工作联系单内容不详实、无追溯性、未经相关部门签收确认的将处以50-200元每项次的罚款。 4.11、做好经济签证、竣工结算配合工作 项目技术负责人应做好签证及索赔的配合工作,要求有书面、影像等经甲方确认并签字、盖章齐全的技术资料作支撑,要求内容明确可计算,如出现含糊其辞、无法量化、未经甲方签认、未及时发放到相关部门的情况,科技部将处以50-500元每项次的处罚(根据所产生的后果严重程度进行经济处罚,直至降级或开除)。 4.12、关注QQ等信息反馈沟通 技术负责人应加强项目技术部的沟通管理工作,尤其注重网上沟通工作及移动通讯办公能力,关注科技部QQ群,无有线网络区域应有手机上网,保持24h在线。信息反馈不得超过8小时,因网上信息收录、传递、反馈不及时导致出现问题的处以50-200元每人次的罚款。 项目技术负责人应加大信息反馈不及时、上报资料粗糙等不良行为的管理力度,一经确认的不良行为将处以100-500元每项次的罚款,如造成严重后果的将视情节严重程度而定,直至降职或开除处理。 项目技术管理人员应对工作中存在的问题在网上或电话进行沟通,因自身理解有误且未进行有效沟通的原因造成不良影响的将处以50-1000元每项次的罚款。 在工作中技术、测量、