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从组织的人到人的组织尽管很多企业都喊最宝贵的资本是员工但是在企业内体制和文化却束缚着员工并未创建真正以人为本的企业组织今年中国企业界出了一个名人尽管很多人都不知道她的名字但是最牛的女秘书却名声在外她不仅狠狠地教训了自己的老板还迫使其在一个月后辞职从而引发了一个今年管理界热点一一如何管理知识员工员工究竟是什么从组织的人到人的组织尽管这像是一句绕口令但是却有着截然相反的意义前者将员工看成组织的工具后者则是为员工搭建组织本世纪初著名的管理大师泰勒将管理者的作用描绘为确保工人的任务能够被很好地划定计量和
从组织的人到人的组织
尽管很多企业都咼喊最宝贵的资本是员工, 但是在企业内体制和文化却束缚着员 工,并未创建真正“以人为本”的企业组织
今年中国企业界出了一个名人,尽管很多人都不知道她的名字, 但是“最牛的女 秘书”却名声在外。她不仅狠狠地教训了自己的老板,还迫使其在一个月后辞职, 从而引发了一个今年管理界热点一一如何管理知识员工?
员工究竟是什么?
从组织的人到人的组织,尽管这像是一句绕口令,但是却有着截然相反的意义, 前者将员工看成组织的工具,后者则是为员工搭建组织。
本世纪初,著名的管理大师泰勒将管理者的作用描绘为确保工人的任务能够被很 好地划定、计量和控制,希望把人变得像机器一样协调、
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