原创力文档 总则及工程概况
编制目标
本施工组织设计根本目标，
一、工程概况
（一）工程名称：嘉峪关市图书馆建设工程
（二）建筑地点：嘉峪关市南市区
（三）建筑面积：10858.1㎡
（四）标段划分：
标段一：图书馆工程一、四楼内部装饰。
标段二：图书馆工程二、三楼内部装饰
（五）质量要求：根据中国颁布现行验评标准实施，若在验收中出现不合格情况，施工企业必需进行返工处理，直至达成验评标准为止，期间发生全部费用均由施工企业负担，若一次性验收为不合格工程，将给施工企业工程造价2%罚金；若总体验收为不合格工程，全部经济损失由施工企业负担，并负责处理好善后事宜。
（六）工程计划开工完工日期：6月1日开工，9月25日主体完工。
（七）招标范围：施工图以内（处室内全部地面、一、二层墙面干挂石材、弱电以外）全部内容。
（八）承包方法：包工包料。
二、施工准备目标
（一）现场准备
1、我企业在接到发包方中标通知书后，立即委派人员进场，对原有设计，临时上、下水口、电、道路等接收，复核中心线、标高尺寸，在经过相关单位验收后，方可动工。
2、依据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工工期紧等特点，我企业考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。
3、立即做好进场机械设备安装调试工作。
4、供水、供电
生活用水用电可和当地供水、供电部门联络处理，为确保施工用电，配置75KW发电机作施工用电备用。
5、通讯
项目经理部工程责任人及技术员、施工队责任人每人配移动电话一部。
（二）物资设备准备
1、依据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对多种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制订需要计划。
2、依据多种物资需要计划，组织加工、供给地点和供给方法、签定物资供给协议和制订运输计划。
3、根据总平面图要求，将物资按计划时间，在指定地点、按要求方法进场储存和堆放。
4、本工程拟投入关键施工机械详见附表。
（三）劳动力组织准备
1、在本工程施工中，依据各分项工程规范和技术要求，结合工期情况安排施工队伍进场，并进行岗前培训教育。
2、建立和健全各项劳动力管理制度。
3、制订具体劳动力进场计划。
（四）技术准备
1、熟悉招标文件和协议精神及相关规范要求。
2、熟悉和会审设计图纸，检验多种几何尺寸是否正确一致。
3、编制总体施工组织设计和分项工程施工方案。
4、编制施工图预算和施工预算。
5、编制总体控制计划，确保工序搭接时间。
6、绘制多种阶段场地部署图。
7、制订材料运输方案。
（五）场外准备
1、和材料和半成品供给单位签署供给协议，并作好原材料检验和复验工作。
2、组织施工机械和周转材料进场。
3、向相关政府部门提交开工申请汇报，领取项目施工许可证，办理安全、质量监督手续。
4、和当地卫生、环境保护、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联络，办理相关手续。
三、施工管理目标
1、质量目标
我们将严格根据ISO9001：质量体系标准，并依据现场实际情况，制订切实可行质量确保方法，加强施工过程控制和质量通病防治，消除任何质量事故隐患，确保各分部分项工程合格率达100%，工程质量：合格。
2、工期目标
依据招标文件工期要求，我方将在具体勘踏现场实际情况，深入了解业主意图并深入细化修正施工组织设计基础上，依据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序步骤，确保步骤合理、经济高效，以每个工序目标来确保区域目标，以区域目标完成来确保总体目标，确保施工根据招标工期要求完成。
四、安全目标
我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”方针，建立健全安全确保体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。
第二章 施工进度计划
一、施工进度计划
该工程施工工期为自6月1日起至9月25日为止，为了确保在要求工期内顺利完工目标，应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。
二、确保工期方法
为了确保本工程在要求工期内完成，需要在施工组织和技术管理、材料和设备方面采取对应方法，方能确保施工进度计划实现。
1、指挥体系，坚强有力
建立强有力现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明、政令通畅。即确保项目经理领导权威性，又注意发挥各职能部门主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段工作。
2、管理制度，严格规范
为了优质完成本工程，必需使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，确保整个集体强大施工能力。现场制订严格岗位责任制度、质量和安全确保制度和作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3、施工准备、严密充足
充足做好生产准备和技术准备工作。生产准备包含备足工
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