安全管理新规制度及目标.docVIP

安全管理制度及目标 （一）安全管理目标 为了深入落实实施“安全第一”方针，加强安全工作领导和管理，使安全管理工作常常化、制度化，确保职员安全和健康，确保安全生产，特制订本制度。 1 安全生产责任制 1.1 企业生产必需坚持“安全第一”方针，企业职员全部要认真实施国家劳动保护法令和制度及上级相关安全生产指示。 1.2 企业领导在管理生产、经营同时，必需负责管理安全工作，认真实施安全生产各项规程制度，在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。 1.3 生产、技术、办公室、财务等各职能部门，全部应该在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责。 1.4 安全生产应落实“预防为主”方针，经过加强思想教育，开展职员培训，提升设备健康水平，严格实施规章制度，落实安全技术方法和反事故方法，和实施合理奖惩等措施，确保安全生产，对上述工作企业领导应亲自组织实施。 1.5 每个职员全部应该在各自职责范围内对实现安全生产负责，应自觉遵守安全生产规程制度，主动参与安全生产各项活动，主动提出改善安全工作意见，立即反应危及人身和设备安全情况，并随时阻止她人违章作业。 2 安全管理组织 2.1 在企业领导下，成立企业安全生产领导小组，由正、副经理、企业安全员、部分部门责任人组成。 2.2 企业配置兼职安全员，兼职安全员应在中层以上专业技术管理人员中选聘，报局立案。班组设兼职安全员。形成全企业安全管理网。 2.3安全网要定时开展活动，企业每个月召开一次企业安全生产工作会议，汇报工作，部署讨论安全工作计划及每个月安全活动内容。 2.4 各级安全员要亲密联络群众，成为快速反应安全生产情况渠道。建立安全职员作统计簿，各安全员负责登记群众反应问题和提出改善安全生产意见，对重大隐患，应立即汇报，向相关领导提交处理汇报，相关领导收到汇报后，应立即组织研究，提出改善方法，给予整改。安全员应对实施情况进行监督、检验，对实施存在问题，应立即向领导汇报。 3 安全生产教育和安全活动 3.1 利用多种形式常常对职员进行安全生产教育，班组必需建立安全活动日，最少每七天一次，安全活动日由部门责任人、班组长主持，安全活动日关键用以检验一周安全生产和规程制度实施情况，表彰安全生产好人好事，检验存在问题，提出改善方法，结合下周工作安排讨论安全方法和注意事项，同时还要传达上述相关安全生产指示，组织学习安全通报，结合工作任务安排规程相关章节学习，也能够安排上部分安全技术课。 3.2 班组还应在班前班后会上开展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前会上班长交当日工作任务，交安全方法，查问安全方法，注意事项是否明确。班后会上查当日工作安全情况。 3.3 对新工人进行三级安全教育。新工人来企业报到，由企业领导结合本单位情况进行安全生产知识教育，交待必需注意事项，部署学习相关规程制度；由办公室、技术部进行安全生产方针和遵章守纪教育；到班组后由班长进行现场安全教育，指定专员率领熟悉现场情况，学习相关知识，参与指定工作，不得独立工作（非生产岗位工作除外），只有经过规程学习，现场安全教育并经考试合格，领导同意，才准许上岗独立工作。 3.4 对各关键及辅助岗位上职员全部要经过专业安全技术培训，经考试合格后方能上岗，成套安装工、焊工、机动车驾驶员等工种工人，还应经专门安全技术训练，经相关部门考试合格后，方许可上岗工作。 3.5 对参与企业生产临时工、非本企业实习人员和其它人员，也要经过严格安全知识培训，并经考试合格后方可进入现场。 4 安全生产检验 4.1 对安全生产应常常进行检验，企业领导应定时进行监督性巡视，检验规章制度实施情况，安全防范工作，设备运行情况和消防工作情况等，发觉问题立即纠正。 4.2 除了做好常常性安全检验工作外，各部门、班组还应依据季节特点安排专业性安全检验，如防台、防洪、防霉、防雷等。 4.3 每十二个月组织进行学安规、分析安全情况、检验安全方法、开展总结评选、表彰安全生产等活动，要求讲究实效，不搞形式。另外每十二个月进行三至四次群众性、较全方面安全检验，每次检验必需有目标、相关键、有要求和有具体计划，查出问题要做好登记（不包含日常发觉设备缺点，设备缺点按设备缺点管理措施处理），安排处理。 5 定时安全情况分析 应定时开展安全生产情况分析，总结经验教训，研究发生事故规律，制订反事故方法，不停提升安全生产水平。企业每个月分析一次，由主管生产副经理主持，技术人员、安全员、班组长参与。 6 事故、障碍、未遂事故、异常情况调查、分析、汇报 6.1 企业应认真做好调查、汇报工作，发生重大事故、重伤事故、重大交通事故、通常交通事故、火灾应立即汇报企业安全主管领导。 6.2 对事故调查分析，要坚持“四不放过”标准，对全部事故均应查明原因，分清责任，并制订预防反复发生方