安全目标管理综合项目施工专项方案.docVIP

樟树布旧村改造三期 安全目标管理施工方案 编制单位：广元天成实业 樟树布旧村改造三期工程项目部 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：4月8日 广元天成实业 目录 1、工程概况 2、编制说明及依据 3 安全目标 4 项目部职责和具体方法 5 安全管理中关键 1、工程概况 建筑概况： 樟树布旧村改造三期项目是由深圳聚龙湾投资发展开发建设，在深圳市中部，南湾街道东南方，邻近沙湾检验站，布沙路以北，樟富路以东，德堂路以南，河西路以西。地块南北长度（最长）约为244m，东西宽243m，用地形态成多边形不规则形态，地块内部高差显著，西高东低，高差约8m，南高北低，高差约5m。结构为框架剪力墙结构，防烈度7度。用地面积为29549.96平方米，建筑面积为129155平方米，绿地面积为51662平方米。 依据用地特点和建筑性质，地块部署了两栋（3栋、4栋）超高层住宅、一栋超高层商务公寓（5栋）、两栋高层综合楼（1栋、6栋）；其中1栋塔楼部分为住宅，下设商业及小区文化中心；6栋塔楼部分为保障房，下设物业管理用房、邮政所、社康中心，1栋、2栋层数均为31层，建筑高度92.4米；3栋、4栋层数均为37层，建筑高度109.8米；5栋层数为46层，建筑高度131.6米，6栋层数31层，建筑高度87.20米。 2、编制说明及依据 2.1 编制说明：建筑施工要落实“安全第一，预防为主”方针，把 安全放在首位，时刻紧抓安全。 2.2 编制依据： 2.2.1 本企业相关安全、健康管理体系文件； 2.2.2 本企业同业主签署本工程施工承包协议； 2.2.3 业主和监理已同意《施工组织设计》等。 3 安全目标 3.1 目标方针 安全工作责任重于泰山、落实责任是法律对每个管理者准则， 我们安全工作方针以“以人为本,科学管理，关爱生命,安全至 上”为指导思想、以安全教育、严格管理，严格考评为手段。全 面实施依法管理，努力实施安全生产。 3.2 安全目标 3.2.1 无重大工伤事故发生； 3.2.2 有些人岗位噪声、粉尘达标合格率为100%； 3.2.3 无人岗位噪声、粉尘达标合格率为90%以上； 3.2.4 高温、粉尘、噪音岗位职业病发生率为零； 3.2.5 引用食物，水源等卫生问题达成国家、地方要求标准。 4 项目部职责和具体方法 4.1 项目经理是受法人委托工程项目责任人，对工程项目安全生产 负具体领导责任；项目技术责任人及项目专职安全员对各自分 管安全生产工作负责。? 4.2 自觉接收上级建设行政主管部门监督检验和企业安全部各 项检验，严格实施企业各项安全生产规章制度，全方面完成企业 安全部部署各项工作任务。? 4.3 建立健全项目部安全生产责任制，设置项目部安全生产管理机 构，配置专职安全员，和各作业班组签署安全文明施工责任书， 做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员到位。? 4.4 确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。? 4.5 项目部必需为施工现场人员办理意外伤害保险。? 4.6 制订高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、 食物中毒、传染疾病等应抢救援预案，建立应抢救援组织或配 备应抢救援人员，配置必需专用医药箱和常备药品、救援器材、 设备，并定时组织演练。? 4.7 工程开工前，项目部必需编制各项安全专题施工方案：临时用电 施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护 施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专题 施工方案按程序实施审核审批制度。? 4.8 项目部必需对新进场工人做好安全教育和技术培训工作，未经教 育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必需对 各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前 安全活动；项目部管理人员及特种作业人员必需持证上岗。? 4.9 项目部每七天必需组织安全生产检验活动，立即发觉安全隐患，对 查出安全隐患要定人、定时间、定方法立即整改，消除隐患并 建立台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业工人应该场给予制 止、纠正、教育，并严格依据相关要求进行严厉处理，确保施工 安全。 4.10 施工现场必需做好文明施工。办公区和生活区要整齐、卫生； 施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专 人清理，做到工完场清；现场关键道路做硬化处理，场地内有 排水设施，确保排水通畅，现场无积水；重大危险源处必需设 置安全警示牌。? 4.11 起重机械设备安拆必需按方案实施，在设备安装和拆卸前须到 上级安全主管部门立案。设备使用前须经特种设备