安全目标安全保证标准体系及关键技术组织专项措施.docVIP

第八章 安全目标、安全确保体系及技术组织方法 一．安全管理目标 1．职业健康安全管理承诺 我企业于.8经过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年运行，安全和环境保护意识已深入人心。一旦我方中标，将在此工程中全方面落实GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，确保达成安装工程招标书要求工程项目安全目标指标。 2．职业健康安全和环境方针 珍爱环境 关注健康 遵规遵法 连续改善 3．安全管理目标 3.1较大等级发上安全事故率0% 3.2重大火灾、爆炸事故率0% 3.3重大交通事故率0% 3.4重大设备事故率0% ，降低通常事故 3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下 二．安全管理组织机构及关键职责 1．安全管理组织机构 安全施工必需满足广州市相关部门及业主制订《广州地铁工程建设安全生产管理要求》要求，为确保安全生产管理方针落实和实现安全生产管理目标，确保安全生产，建立以项目经理为首安全生产管理组织确保体系。（见下页） 2．安全管理部门关键安全职责 2.1项目经理关键安全职责 2.1.1为本工程第一安全责任者，全方面领导本工程安全工作； 2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作； 2.1.3认真落实各部门、各级人员安全责任制，做到各司其职。 2.2项目总工关键安全职责 2.2.1建立安全技术确保体系， 2.2.2主持安全技术管理，确保关键施工工序中安全技术方法编制、审批和设施正常化、规范化； 2.2.3对于重大起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专题目安全方案并由企业技术责任人审批。 项 目 经 理 项 目 经 理 工程部 质安部 项目部专职安全员 低压配电工程 兼职 安全员 给排 水消 防工程 兼职 安全 员 通风空调安装 兼职 安全员 各系统施工队组兼职安全员 项目总工 2.3 项目安全主任关键安全职责 在项目总工领导下对本项目部安全施工工作负直接责任，是本项目标安全直接责任人，负责制订项目安全培训计划，负责安全生产规章制度建立，负责项目质量、职业健康安全、环境三体系在项目标运行。 2.4 专职安全责任工程师关键安全职责 在项目安全主任领导下主管本工程安全施工监督管理工作；对项目部所属部门实施安全生产法规、专业规程、安全作业规程及相关安全管理制度情况进行监督检验，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强估计预防和现场监护； 2.5 兼职安全员关键安全职责 2.5.1担任安全实施工作，在项目经理、总工程师及专职安全责任工程师领导下，具体负责分部安全施工监督管理工作； 2.5.2班组长是本班组安全施工第一责任者，对本班组人员在施工过程中安全、环境和健康负责；班组设兼职安全员，帮助班组长开展安全工作。 2.5.3“安全施工作业许可证”，经项目总工程师同意后实施； 三．安全管理制度及措施 1．安全技术交底制度 工程开工前,工程技术责任人应将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况向全体职员进行具体交底和安全培训；分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行安全技术方法交底；两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定时或不定时向相关班组长进行交叉作业安全交底；班组长天天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。 2．安全实施奖罚制度 制订《安全实施细则》，对安全制度落实情建立考评奖罚制度，把安全工作和每位施工人员经济利益挂勾，把安全工作实到实处。 3．实施安全例会制度 对安全工作定时部署和检验总结，实施安全一票否决制。 四．安全技术组织方法 1．现场挂牌方法 施工现场必需设置施工公告牌, 各生产、办公场所全部要挂牌, 现场关键部位和易发生事故场所全部要设置醒目标安全标志牌。标志设置必需符合国家标准GB2894-1996《安全标志》和GB16179-1996《安全标志使用导则》要求; 本工程安全标志牌设置见各条款中。 2．定时检验方法 根据本工程地铁施工特点, 制订安全生产确保体系责任制, 明确各级人员安全责任, 并在生产全过程中落实“分级管理、分线负责”安全生产责任制。项目部组织进行定时安全检验，做到“每日巡检、每七天一例检、每个月汇检”，立即消除施工现场存在隐患及各类不安全原因； 3．“三不放过”方法 各级专职和兼职安全人员以施工现场为主，坚持日常安全监督检验，掌握安全动态，分析现实状况，提出纠正或改善方法；严格实施《安全实施细则》，对违章者根据三不放过标准，并教育、整改、处罚、曝光四个步骤处理，对严重违章人员，责令其离开场地。 4．高处作业安全安全方法 在编制施工组织设计及施工方案时，尽可能降低高处作业，对每项高处作业项目制订具体安全方法并严格实施；全部参与高处作业人员必需系好安全带。 5．消防安全方法 5.1