浅析我国中小企业的战略管理.docVIP

浅析我国中小企业的战略管理 司静 南京侍息T程大学滨江学院经贸系物流管理 摘要：随着社会和经济的发展，我国的中小企业已经成为我国经济的重要组成部分。然而 现代企业管理一个重要内容就是战略管理。本文主要谈论了我国中小企业目前的战略管理现 状以及在战略管理方面存在的问题，并对其影响因素进行了分析，最终提出了几个我国中小 企业的战略管理模式。 关键字：中小企业；管理；战略管理 —、 前言 随着市场经济体制的深化，我国政治与经济环境都有了较大变化，国内外企业迅速发 展壮大。我国的中小企业要在这种环境屮生存与发展,就必须要结合企业白身的情况找重点 抓关键，加强其战略管理。通过战略管理来提升企业自身实力及全血提升企业综合素质，确 保企业可持续发展。 二、 战略管理的概念 关于战略的定义最具代表性的当属明茨伯格(H. Mintzberg)学者的解释。他从计划 (Plan) 计谋(Promotion) x 模式(Pattern) 定位(Position)和观念(Perspective)五个方 面对战略进行定义，在此基础上认为战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部 条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依据企业内部能力将 这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程屮进行控制的一个动态过程。 三、 企业管理中战略管理的重要性 1、 解决企业内部问题的需要 通过战略管理，