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勿 3 工装与模具控制程序 BS/QB220-001 版本 1/A 目的： 对工装、模具进行有效的管理和控制，确保精度符合工艺要求。 适用范围： 适用于公司内部加工产品的工装、模具、刀具及顾客提供工装的管理。 职责： 3.1工艺部负责工装与模具的开发并依据设计下达新品模具计划。 3.2技术质量部负责辅助工艺部对工装、模具的设计及修改，参与工装、模具的验证，对 工装、模具的方案及结构负责。 3.3生产部负责工装、模具的使用、管理及维护保养，并对使用单位进行考核。 3.4采购部负责工装的外协制造、改制和维修并对工装的交付质量、交期负责。 3.5使用车间：负责工装、模具的日常管理和维护，并对《工装标识卡》等相关质量记录 进行管理，主持工装、模具的现场验证。 3.6检验员：负责工装、模具现场验证的产品检验，填写《工装标识卡》中的模具状态栏 和检验员部分，并对检验结果负责。 程序： 4.1工装模具的委外和采购供方的评定 4.1.1工装模具委外或采购前由采购部组织对工装、模具生产厂家的设计能力、生产能力、 价格进行调查，并填写《供方外包方评价表》 。从中选出有能力的厂家，并记录在“工装 / 模具供方名单”。此合格供应商的最终确定由总经理批准。 4.1.2.工艺部配合采购部与确定的工装设计和制造供方签定加工协议，在协议中明确我公 司对其制造进度及质量要求，同时规定验收准则。 4.2工装模具的委外与采购 4.2.1工艺部根据新产品开发计划提出并填写 《工装模具购置申请表》，经质量部审核后报 总经理批准后采购。 4.2.2采购部下达订单给工装模具供方，并就质量、交期、价格等方面进行明确规定。 4.3工装、模具的设计和制造 4.3.1新品模具计划根据开模能力由工艺部通过 《工装模具开发计划》下达采购部或生产部， 由采购部安排外协单位组织生产或由生产部安排车间制造， 采购部负责模具材料的采购，涉 及临时简易工装的制造，由技术质量部提供产品图纸或实样，由生产部直接安排车间制造。 （临时简易工装指的是 1?一次性使用2.精度较低，不会对产品性能造成影响 3.结构简单， 如一些产品的临时返修或改型工装。 ） 4.3.2使用车间因管理不善造成工装丢失或非正常损坏，由使用车间填写 《工装制造申请 单》，由采购部安排外协单位制造。 4.3.3采购部对外委的质量和进度实施监督和考核。 4.4工装的检定和工装模具的验证 4.4.1工装制造完成后，由技术质量部进行检定，并填写 《工装验证记录》，合格后使用车 间才可到技术质量部领用，并在 《工装领用台帐》 上登记。《工装领用台帐》由技术质量部 保存。 改制后的工装的检定验证程序参照 4.4.1，并应重新建立记录。 4.4.3维修后的工装模具验证由车间检验员对产品首件进行检验，确认合格后方可生产。 4.5工装、模具的管理： 4.5.1 标识和编号 4.5.1.1使用车间根据产品图纸提供的编号对工装模具进行编号。 工装标识应清晰，并明确其状态：如在用、修理或报废等。 模具编号应按产品型号进行编号，并区分同一型号的几付模具。 对顾客所有工装、模具、应予以永久性标识，以使每一工装、模具的权属关系清晰 可见，并可确定。 4.5.2使用车间对所有工装、模具建立 《模具管理台帐》。 4.6工装、模具的维护、保养和定置。 4.6.1工装、模具由专人负责管理，专架存放，存放标准应符合 5s要求。 4.6.2闲置时，应清洁并及时上油防止生锈。根据产品交付状态对长期不用的模具进行封存。 4.6.3禁止对工装、模具进行重力敲打、锤击和随意锉修等，以防止工装失准。 4.6.4未经工艺部许可不得随意更改工装、模具的尺寸和结构。 4.6.5生产部负责组织工装、模具管理人员定期对工装、 模具进行维护保养，并制定 《模具 维护保养计划》，使用单位负责填写维护记录。 4.7工装、模具的维修 4.7.1工装、模具有损坏或失准时应及时送修，应报质量部门主管，并在 《工装领用台帐》 上记录。 4.7.2工装、模具的日常调试由使用单位负责， 需外协承担修理时，使用车间通知采购部联 系外协修理。 4.8工装模具的报废 4.8.1工装、模具报废时由使用车间提出，填写 《工装报废申请单》，经质量部门会签后， 报生产主管批准后，车间方可销帐。 红楼里，宝钗与黛玉皆爱宝玉，宝钗看重功名，常拿一些伦理纲常来压制他的不羁与顽劣，黛玉却从未提及这些，因她懂得他的心性，她说 “你既为我之知己，自然我亦是你之知己 ”造 红楼里，宝钗与黛玉皆爱宝玉，宝钗看重功名，常拿一些伦理纲常来压制他的不羁与顽劣，黛玉却从未提及这些，因她懂得他的心性，她说 “你既为我之知己，自然我亦是你之知己 ”造 此，高山流水，知音难觅。 此，高山流水，知音难觅。 482对不能修复，修复不经济，技术落后，