工作合理化与成本降低培训心得(肖玉平).docxVIP

《工作合理化与成本降低》培训心得 随着市场竞争的日益激烈，产品同质化现象日益普遍，产品间的 生产竞争越来越演变为内控成本的竞争，也就是说以控制成本提高服 务来完成市场竞争，提高市场占有率，从而有效的实现兼顾企业利润 和客户利益的双赢局面。而工作合理化便是有效控制生产成本的途径 之一。公司为了应对市场的不断变化，增加公司产品的竞争力，特意 组织了公司的员工去参加了在剑锋管理在温州瑞安的《工作合理化与 成本降低》的主题培训。很幸运的是我有这样一个机会能够参加这次 培训。 虽然前往瑞安的路上遇到了些小问题，但一路上还是很开心的。 课程开始时，老师先让我们思考了一个问题，那就是企业的利润从哪 里来？首先我们可以从三个公式来理解： （A）售价=成本+利润 B）利润=售价-成本 （C）成本=售价-利润 老师讲现在企业的利润点是C公式所描述。由于产品同质化强使 得售价要随市场竞争而不能再和以前产品短缺时代那样漫天要价了， 所以我们在售价即定的情况下要想获得心目中的利润，就必须很好控 制生产成本，这样我们便能更好的取得市场竞争优势。老师通过一个 企业利润哪里来的问题将我们引入到这次专题的学习中来了。 在接下来的课程中，彭老师给我讲述了很多实例，通过对实例的 讲解让我们深知了通过合理安排工作，使工作合理化可以很好的做到 降低生产成本，公司也可以得到更大的利润。 听完彭老师课程后也让我有很多体会，我想工作合理化降低成本 不仅仅是在我们的车间生产中，其实不论我们身处公司的任何岗位， 在做任何的工作都是很有必要，也是很有效的。对于我一个在技术部 门员工来说。我想我们可以在很多方面做到工作合理化的提升。比如 在老产品的生产过程中，随着康华公司加工设备、自动化设备的增多， 原有一些零件的加工工艺经过改进，能够降低成本。设计人员和工艺 员要和生产车间和钳工车间联系，及时改进零件不合理工艺，从而降 低零件加工成本。同时我们也可以逐步完善产品零件目录减少由此产 生的材料多投、少投、以及错投等差错，降低由此产生的浪费。这一 点我们公司现在运行的SAP系统在这方面提供了一个很好的平台。最 后我们应该及时落实与生产部、质量部和客户反馈的问题，从图纸源 头上解决问题。而在新产品的开发中，工作合理化更加显得重要了。 比如新产品方案应进行多方位讨论和必要的论证，避免应方案差错而 产生浪费；在设计方案时，应全面考虑该方案的难易复杂程度以及生 产加工的可行性，选择成本低、加工简单等优势的方案进行。在产品 设计时，要考虑三化，即产品的“通用化”、“系列化”、“标准化”。 在零件设计时，应综合考虑零件加工的工艺性、材料以及装配等因素， 选择最佳的方法设计。在设计图纸时，设计人员应始终保持谨慎小心， 认真校对图纸，避免应图纸错误而导致生产零件错误，造成成本上升。 在材料选择时，应尽量选择仓库现有的材料，如有特殊规格材料，应 和采购部联系，选择易采购、成本低的材料。 工作合理化涉及到我们工作的方方面面。工作合理化也不仅仅是 公司领导、部门主管去考虑的问题，而是我们康华每个员工应该不考 虑的问题。因为只有我们每个员工都积极参与、配合，每个员工都在 为工作怎么做才合理去思考的时候，我们的工作才能不断优化、不断 创新。只要我们集思广益，我们的成本才有可能能降低，我们的利润 也随之提高，最后我们每个员工的各项福利待遇也自然会得到提高。 土豪，但是我们缺少贵族。 土豪，但是我们缺少贵族。 富而不骄，莫若富而好礼。 ”如今我们不缺富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说 富而不骄，莫若富而好礼。 ”如今我们不缺 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。 精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神 也提升一个境界。 一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的 痛。 分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来： 喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。