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土建施工管理中的问题及注意事项3400字 摘要：建作为工程施工中的一个重要环盯，相关单位应采取一系列措施，加强建筑 工程的上建施工管理，减少丄建工程中存在的诸多问题，并将其消灭在萌芽状态。本文笔者 从上木工程建设施工中的一系列问题以及加强建筑工程土建施工管理的有效途径两方而对 土建施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 毕业 关键词：土建工程：施工管理：问题：对策 引言 土木工程建设的现场管理需要将各种不一样的专业、工种和建材器械立体地整理运用在 工程里，落实好机械安装、暧通水电等等不同专业之间的交流以及协调的工作，并且采用新 的材料以及新的工艺，以正确控制成本为基本点，达到建设工程时的低碳肖能的环保目标。 施工公司一定要注意到上木工程建设的现场管理工作对建设工程的质量起着决泄性影响，而 现场管理工作对于公司核心竞争力的至关重要的作用，要从培养髙素质的管理核心开始，逐 渐提高土木工程建设施工管理的合理性，增强对工程管理建设控制的水平。 一、土木工程建设施工中的一系列问题 2、对土建工程的施工现场管理的重要性没有足够的了解 由于施工现场管理是全部工程管理中的核心，许多对工程建设有着关键影响的问题一般 都是在施工的现场产生的，所以提髙对施工现场的管理水平是至关重要的。在丄木工程建设 的工程施工的过程里，大部分的施工单位认为工程的质量水平对企业的发展有很重要的作用, 因此提高了对施工质量的管理水平。然而如果只关注质量管理，却对现场管理中的其余的层 而没有充分的了解，会导致施工现场情况混乱，对于现场施工的合理实施将产生巨大的影响。 2、 施工现场安全管理过程中反映出的问题 在施工的现场，因为各种不同的影响要点，比较容易产生一系列的安全事故，在现在丄 木工程建设的施工现场的安全管理中大概所体现出来的问题有如下的几点：第一点，施工技 术使用的不规范性。在土木工程建设的施工现场因为大部分的施工工作人员所具有的技术水 平比较低，文化素质不是很髙，在施工的过程中大多都是依据自己本身以前的经验实施工程， 没有依照严格的施工条例进行施工，导致了一系列安全事故的发生，对现场施工人员的生命 安全产生较大的影响。第二点，在上木工程建设施工过程中没有对工作人员实施全而的安全 教冇，在对施工的设计策略以及施工的安全策略的设计中，存在一立的不足，对现场施工人 员的安全存在非常大的威胁。 3、 施工现场质量管理中所具有的问题 为施工现场里而的操作程序比较多，并且作业的范用比较广，所以对施工现场全部实施 有效的管理是非常困难的。对施工现场的质量管理大多数都是工程方面的工作人员对部分重 要的一些地方实施抽查，但是这样比较容易引起对其余的部分质量问题产生漏检的状况，还 包括在施工的过程中一系列偶然因素的存在，要确保工程质量满足100%的水平，具有极大 的不可控因素。 4、 在建筑土建工程成本管理中存在的问题 土木工程建设工程中成本的主要的组成部分是材料费用，大约是全部工程造价的2/3。 因此如果要想有效控制工程的成本就一泄要减少工程材料的成本。然而在现在的上木工程建 设施工中，大部分的施工单位对材料管理关注度不够。在进行材料选取的时候，总是对所要 用的材料的数量、型号等没有总体且合理的规划，在使用材料的过程中不能有效的按照工程 施工的进度实施，在对材料进行现场保管时，因为保管没有到位，导致了材料的损失，导致 了大量浪费，进而提高了工程的施工造价，减少了施工单位的经济利益。 二、加强建筑工程土建施工管理的有效途径 2、规划完善的土建施工管理机构 由于在上木工程建设施工过程中，施工现场对于人力、财力、物力、施工质量、人员安 全等都要进行相关的管理，因为工程施工所具有的复杂性，所以在施工的过程中一左要具有 高水平的管理人员，因此在工程施工的过程中一左要有统一的组织机构对现场实施管理。这 就要求在施工的过程中，管理人员到工程项目的经理再到每个施工的队伍都一泄要进入施工 现场的管理中来，建立起自上而下的现场管理的格局，制左主要的管理部门，选择合适的员 工，让全部管理人员都了解本身在施工现场所应负的管理责任，逐渐建立起各级管理体系, 增加土木工程建设施工现场管理的研究，每个部门都要制左并执行专人管理的制度，对上木 工程建设的施工现场起到全而总体有效的管理作用。 2、 提髙对土木工程建设施工现场的人员管理水平 在施工的过程中最基本也是最必要的活动主体是人，按照土木工程建设施工的特征，在 施工的进程中一定要具备一支高素质的施工队伍，这支队伍中的人都要有很髙的施工技术以 及严格的施工条例，然而能从现在我国很多的上木工程建设施工的过程中观察来看，现场施 工人员中还有一系列的问题和情况。一般的施工人员技艺不足、文化素质不够、对于工程中 的安全不够重视等等一系列问题，这些问题导