如何留住知识型员工.pdfVIP

如何留住知识型员工 目前，企业员工外部流动率加剧已经在不少发展中国家和地区愈演愈烈，根据经济学家的估计，香港 和新加坡的企业员工流动率每年在20%以上，泰国为14%强，中国大陆也超过了12%，且逞逐年递增的 趋势，如果只考虑企业中的知识型员工，这个数字将更加令人触目惊心。正如美国学者凯瑞等人对在 华外资企业的调查显示，企业知识型员工的流失已成为中国企业人力资源管理面对的最大挑战之一。 如何留住知识型员工，关键是要清楚离职的原因。知识型员工离职的原因多种多样，除了不能胜任工 作岗位外，个人自愿离职的主要原因有以下几个方面： 1、知识型员工的理念有了较大变化。知识经济时代是一个人才主权时代，知识型员工具有较高的流 动意愿，不希望终身在一个企业中工作，由追求终身就业饭碗转向追求终身就业能力，使知识型员工 流动比率大大提高，给企业管理带来了危机。 2、区域位置缺乏吸引力。 3、薪酬待遇不具有吸引力，在企业文化对他们的影响力不是太大的情况下，同等条件下，肯定会流 向中心城市或大城市的。 4、企业缺少对他们的职业生涯设计，许多人感觉到自已就像“象棋比赛”中的“卒子”一样，不知 道下一步走向哪里，感觉自己发展空间有限。特别是企业不能够保障员工的终生雇用，员工必须保持 自己“受应聘的能力”，如果知识型员工在企