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公司架构及岗位职责公司部门架构企业管理部财务部总工办安全科项目部企业管理部职能范围总经办行政部人力资源档案管理经营管理岗位总经理行政主管人事专员资料员经营主管岗位职责总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构负责把握公司发展方向对公司经营管理中的重大决策事项进行决策执行总公司的诀议决定公司的经营计划和投资方案审订公司的年度财务预算方案决算方案审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案审定公司的基本管理制度建立和完善公司的工作程序和规章制度负责对公司运营的监督管理拟订项
公司架构及岗位职责
公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。
1、企业管理部：
职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理；
岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管 ；
岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建
立和健全公司的管理体系与组织结构； 负责把握公司发展方向，对公
司经营管理中的重大决策事项进行决策
执行总公司的诀议
决定公司的经营计划和投资方案
审订公司的年度财务预算方案、决算方案
审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制
度
负责对公司运营的监督管理
拟订项目公司的总
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