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- 2021-03-02 发布于天津
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? 一、门店人员现状 ? 二、如何留住老员工 ? 三、怎样稳定新员工 ? 四、保住促销员方法方式 一、目前门店的人员现状 人员日渐减少 优秀员工日益缺失 二、如何留住老员工 ? 一、老员工离开的原因 ? 二、了解员工最想要什么 ? 三、如何得人心,留住人 二、如何留住老员工 ( 一)、老员工离开的原因 ? ? ? ? A 、员工得不到发展 B 、赌气,不愿委屈自己 C 、自己的才能得不到发挥 D 、自己的思想观点建议得不到领导的 认可 二、如何留住老员工 ( 一)、员工离开的原因 ? E 、工作氛围不好,同事之间关系难以相 处 ? F 、薪水待遇不尽人意 ? G 、能力不足,压力太大,适应不了环 境变化。 善于发现员工工作中的闪 光点,给予鼓励和赞誉 ? 得道多助,失道寡助,道是人心是胸怀 是为人着想的心态 . 二、如何留住老员工 ( 二)、首先要了解员工最想要 什么? ? 一、希望得到尊重感 ? 1 、要根据员工的专长分配工种,善于挖 掘员工潜能 ? 2 、要尊重员工,加强与员工的沟通 二、如何留住老员工 (
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