3、中海地产_工程进度管理办法.pdfVIP

中国海外发展有限公司工程进度管理办法 第一章 总 则 第一条 为明确中国海外发展有限公司（简称“中海发展” 或“公司”）总部、区域、地区在项目工程进度管理中的职责和 权限，建立工程进度管理体系，制定本办法。 第二条 本办法适用于中海发展在内地全额投资、控股项目 或由中海发展负责工程管理的房地产开发项目。 第二章 职责与权限 第三条 总部职责：制定工程进度管理制度并组织实施；监 督开工、开盘、竣工、交付等重大节点的推进，对三星项目进 度情况重点监控，对全集团在建项目工程进度情况进行动态监 控。 第四条 区域职责：组织贯彻集团对项目工程进度的相关要 求；并根据集团工程进度管理办法，结合区域特点细化管理要 求；对二星、三星项目进度情况重点监控，对区域内在建项目 工程进度进行动态监控。 第五条 地区职责：落实集团、区域工程进度管理要求并组 织实施，推进全景计划中的工程节点实现，编制工程职能计划 并组织实施，达成工程推演中的进度目标。 第三章 工程职能计划制定及修订