中海地产_精装修工程管理办法及工程维修管理办法.pdfVIP

中国海外发展有限公司精装修工程管理办法 第一章 总则 第一条 为提高项目精装修精标准化管理水平，规范精装修管理工作， 特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于中海发展在内地全额投资、控股项目或由 中海发展负责工程管理的房地产住宅开发项目室内精装修工程。 第三条 地区项目工程团队为精装修管理工作的实施主体，负责实施、 协调项目现场所有精装修管理工作。设计管理部精装修设计师在销售 样板、工序样板、交付样板施工期间，应常驻现场，与项目精装修工 程师共同参与管理。 第四条 监理单位、查验单位都是重要的第三方管理单位。精装修管 理中的监理公司根据项目竣工形态，可以是有资质的监理公司，也可 以是外聘第三方精装修管理公司，甚至也可以两者共存。用好第三方 管理单位是精装修管理的重要工作。 第二章 精装修管理体系及职责 第一条 架构 第二条 职责 一、总部工程管理部 总部工程管理部主要负责精装修管理制度建立，明确集团各级职 能部门管理动作及管理工作内容；制定质量、进度、安全管理目标； 建立并完善第三方评