2、中海地产_工程推演管理办法.pdfVIP

中国海外发展有限公司工程推演管理办法 第一章 总 则 第一条 为明确中国海外发展有限公司（简称“中海发 展”）总部、区域、地区在项目工程推演管理中的职责和权 限，建立工程推演管理体系，制定本办法。 第二条 本办法适用于中海发展在内地全额投资、控股项目 或由中海发展负责工程管理的房地产开发项目。 第二章 职责与权限 第三条 总部职责：制定工程推演管理制度并组织实施；组 织评审一阶段工程管理推演。 第四条 区域职责：参与一阶段工程推演审批；组织评审二 阶段工程管理推演；监控项目工程推演执行。 第五条 地区职责：工程经理组织编写工程推演，报地区工 程管理部及工程分管领导审批。工程经理在项目发展过程中负 责工程推演的落地执行及合理调整，地区工程职能及项目总监 监督实施。 第三章 定义及管理原则 第六条 工程推演是指在工程实施前，全面梳理工程进度、 质量管理要求，明确工程管理目标，并对主要风险提供应对措 施的管理行为。工程推演对项目实施起到统领和预控作用。