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成品油车间岗位职责 【篇一：生产科各岗位人职员作职责】 生产科各岗位人职员作职责 生产科： 一、 依据企业对选厂下达年度生产计划；编制月生产计划，及 日作业计划，组织和管理生产，并全方面落实实施。 二、 负责制订、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用 控制情况进行分析评价，进行成本核实，提出改善意见并对实施情况进行监督、检验和考评。 三、 正确掌握生产任务情况，合理按排原材料供需量，确保生 产顺利进行，努力争取达成最低库存成本。 四、 负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环境保护、质量、 设备、消耗等事项整体计划，建立健全各车间管理运行体系、关键程序步骤。 五、 严格实施选厂品质管理制度和要求，确保生产符适用户要 求产品。 六、 加强生产安全、环境保护管理，不停提升车间主管、职员安全 环境保护意识，促进各车间做好安全环境保护工作。 七、合理安排职员培训，包含生产管理，岗位职责，业务技能， 管理体系等内容，不停提升职员个人思想，管理及技术素质。 生产副厂长： 一、 帮助厂长分管生产、安全工作，对选厂生产、安全、设 备管理负直接责任。 二、 依据企业下达计划和厂长工作要求具体负责组织本厂 年、季、月生产经营、技术安全环境保护和检修计划编制和实施。 三、 加强对生产系统管理和指挥，实施全厂统一指挥，组 织各车间生产衔接，和生产和安全管