仓库管理职责和考核办法(一).docxVIP

仓库管理职责和考核办法 (1) 仓库治理岗位职责与考核方法 第一章 总 则 第一条 为明确仓库治理各岗位的职责，提升仓库的治理服务水平和 仓管职员作的主动性，建立合理压力传递机制及公平的仓库治理考核 体系，特制定本方法。 第二条 本方法适用于商用空调公司部品仓。 第二章 仓库治理的差不多任务 第三条 仓库治理的差不多任务： 1．及时、准确爱护库存治理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存治理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本治理组对物料采购与车间生产成本的操 纵和监督； 3．与车间领料组及采购员紧密配合，做好生产物料的调度工作，切实 履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或 过量采购等专门情形； 4．对物料治理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品 的实行分区存放治理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部 品存货质量情形及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物 料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．确保公司仓库治理制度、有关制度、规定得以贯彻实施。 第三章 仓库治理岗位职责 第四条 仓库组长的岗位职责： 仓库组长作为仓库治理工作的直截了当责任人，对内负责仓库的日常 事务综合治理，对外对财务部