酒店采购部月工作总结及下月工作计划.pdfVIP

酒店采购部月工作总结及下月工作计 划 一、 2 月份完成的主要工作 1、完成春节期间各部门备用物资的采购； 2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订； 3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒 店正常经营； 4 、经过市场调查 ,并通过三家废品收货商报价 ,确定酒店负一楼废 品收货商； 5、完成 2 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及 3 月份上半月 酒店餐饮餐料的市场询价工作； 6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续； 7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习 A 模针对采购 部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。 8、分类别召开各供应商座谈会 ,着重听取供应商与酒店合作中存 在的问题 ,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法； 9、初步完善物资价格库的信息， 以熟悉掌握采购物资价格动态； 10、完成部门 201x 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议 以及 05 年 1 月份部门经营分析等工作； 11、完成 PA保洁设备的市场调查及招标邀请； 12、完成锅炉保养合同的谈判； 13、督促各部门按时提交 3 月份采购计划， 以利于降低、 控制采 购成本。 二、 3 月份工作计划 序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人 13 月份餐饮餐料物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 3 月 15、30 日 XX 2 日常物资的询价及采购按时完成 XX 3PA保洁设备的开标及合同签订 XX 4 物资价格库、供应商档案的健全按时完成 3 月 30 日 XX 4 各部门月计划采购按时、按质完成 XX 5 领导交办的其他工作按时完成 XX 全体人员 返回查字典首页 购买相关教材