项目经理内部培训幻灯片课件.ppt

项目经理内部培训; ISO9002 技术管理规范 项目监理规范及其实施细则 项目管理规范化文档 CVS MS Project的相关知识 ; 规范项目管理运作 提高项目管理水平 提高企业核心竞争力 提高项目经理的个人发展空间 ;ISO9002: 1994 质量体系认证：生产、安装和服务的质量保证模式;? 文件控制程序 ? 质量记录控制程序 ? 管理评审控制程序 ? 培训控制程序 ? 合同评审管理程序;采购控制程序 项目管理控制程序 顾客满意监控程序 内审控制程序 不合格管理程序 纠正和预防措施控制程序 ;文件控制程序;质量记录控制程序;管理评审控制程序; ;合同评审管理程序;采购控制程序;项目管理控制程序;顾客满意监控程序;内审控制程序;不合格管理程序;纠正和预防措施控制程序;技术管理规范;技术管理规范;技术管理规范;项目监理规范;项目监理实施细则 ;项目监理实施细则 ;项目监理实施细则 ;项目管理规范化;四个基本要素 ;四个基本要素 ;项目管理规范化 ;项目循环周期;项目运作过程;项目运作过程中的角色 ;如上图所示，项目开发过程域中包含 8个活动，这些活动与软件产品生命周期相对应，构成了相对封闭的项目开发过程。 ;需求开发与需求管理; ;实现与测试;正式技术评审流程;项目研发过程文档清单;项目管理包括立项管理、项目规划、项目监控、风险管理、需求管理、结项管理。项目管理的活动也与软件产品生命周期相对应，构成一个封闭的过程。 ;项目立项过程 ;项目规划 ;项目监控、风险管理;过程域 ; 配置管理 质量保证 外包与采购管理 培训管理 服务与维护;配置管理;质量保证流程;客户服务与产品服务;过程域 ;WinCVS 操作;WinCvs 操作;WinCvs 操作 - 配置;WinCvs 操作;WinCvs 操作;设置编辑器和存放口令的目录（第一次登录输入口令保存后，下次登录就不需要再输入了） ;WinCvs 操作 - 登录 ;WinCvs 操作 -检出 ;WinCvs 操作 -检出 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;WinCvs 操作 ;Project 2002 操作;Project 2002 ;项目的生命周期;Microsoft Project 的功能;基本??语;基本规则;利用范本方式进行部署 ;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;利用范本方式进行部署;从空白项目开始制作起 ;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;从空白项目开始制作起;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;如果你还想要……;项目工作的安排与设定 ;项目任务的输入 ;项目任务的输入;项目任务的输入;项目任务的输入;周期性任务 ;周期性任务 ;输入与设定任务工期 ;直接估计并输入 ;其他的输入方法 ;〔任务拆分〕进行弹性工期;〔任务拆分〕进行弹性工期;调整任务的阶层 ;设定任务间的关联性 ;任务备注 超链接 文件 ;将项目任务分派给小组成员 ;分配资源 ;祝各位成为合格的项目经理