全成本管理制度手册v2 0.pdf

碧桂园集团成本管理部 全成本管理制度手册（汇编） （2017 版） 起草 成本管理中心成本管理部 签发 审定 版本 V2.0 2017 年3 月 目录 第一章 目标成本管理办法（2016 版）- 5 - 一、目的 - 5 - 二、试用范围- 5 - 三、术语及定义- 5 - 四、原则 - 5 - 五、目标成本编制和审批管理- 5 - 六、方案版目标成本变动管理- 6 - 七、目标成本后评估- 8 - 八、考核 - 8 - 九、其它 - 9 - 第二章 成本归集及分摊管理办法（2016 修订）- 10 - 一、目的 - 10 - 二、适用范围- 10 - 三、术语及定义- 10 - 四、成本归集原则- 11 - 五、当期产品成本分摊办法- 11 - 六、跨期分摊办法- 14 - 七、收购项目- 15 - 八、特殊情况的成本分摊管理- 15 - 九、附则 - 16 - 第三章 关于利润不达标的项目审批管理规定- 17 - 一、目的 - 17 - 二、适用范围- 17 - 三、术语及定义- 17 - 四、利润达标的界定- 17 - 五、达标情况的成本审批管理- 17 - 六、不达标情况的成本审批管理- 18 - 第四章 《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引- 19 - 一、关于特级区域目标成本管理的说明- 19 - 二、目标成本变动管理- 19 - 三、目标成本变动考核- 23 - - 2 - 四、其它 - 24 - 第五章 碧桂园集团成本策划工作指引V2.0 - 25 - 一、目的 - 25 - 二、适用范围- 25 - 三、策划工作指引- 26 - 四、策划成果落地管控- 28 - 五、策划效果考核说明- 29 - 六、附则 - 30 - 七、表单及附件- 30 - 第六章 责任成本管理指引 （2017 试行版） - 31 - 一、目的 - 31 - 二、适用范围- 31 - 三、责任主体- 31 - 四、责任成本制定- 31 - 五、责任成本管理- 32 - 六、责任成本考核- 32 - 七、其它 - 33 - 八、表单及附件- 34 - 第七章 项目合约规划工作指引V3.0 - 35 - 一、目的 - 35 - 二、适用范围- 35 - 三、定义 - 35 - 四、权责划分- 35 - 五、合约规划编制要求- 36 - 六、审批流程- 36 - 七、考核评分办法- 36 - 八、其他及附件- 37 - 第八章 市政配套板块合约规划指引- 38 - 一、目的 - 38 - 二、适用范围- 38 - 三、准备工作- 38 - 四、合约规划指引- 38 - 第九章 项目成本管理过程 预警工作指引V1.0 （2017 试行）- 41 - 一、目的 - 41 - - 3 - 二、适用范围- 41 - 三、预警分类- 41 - 四、 预警措施- 41 -