管理人员工作基本准则.docxVIP

万 达 地 产 WANDA REAL ESTATES 3.4 管理人员工作基本准则 业务管理手册 发布日期:2003/12/31 生效日期:2004/01/01 删除的内容: 发布 删除的内容: 发布 顾全大局原则 项目决策必须执行局部利益服从整体利益、部门利益服从公司利益、公司利益服从集团利益的原则。 招标信息公开披露原则 任何招标，要求必须提前公开披露招标信息或参照政府招投标规定进行信息公 布，即以报刊媒体、网站、公开发函及传真等渠道公开发布信息，且上报管理公司备案。 管理层自律原则 在任何经营活动中，管理人员除遵守员工守则外，不得利用职务谋利、接受贵重礼品、推荐投标单位等。 关联单位（人）申报原则 任何经营活动（含招标）中，有与管理层关联的单位或业务人员必须上报管理 公司，要求说明其获取信息的渠道等，经批准后方可开展与之相关的业务活动。 回避原则 在任何经营活动（含招标）中申报有关联单位或关联人且管理公司已批准的， 决策（含评标）时管理层关联人必须回避。 保密原则 商业机密、重大经营决策等的参与人必须签署具有法律约束力的保密协议等。 26