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仓储管理大全 物料出仓操纵程序 1． 目的 对本公司物料出仓的数量进行操纵，确保发料的数量满足生产的需要。 2． 适用范畴 适用于本公司所有原材料、生产辅料。 3． 职责 3． 1 货仓部：负责物资发放工作。 2 生产部：负责物资的接收清点工作。 3． 3 打算物控（ PMC）部打算（ PC）组：负责生产命令的下达。 4 PMC 部物控（ MC）组：负责物料的发放指令。 4．工作程序 4.1 下达生产命令 4． 1．1 打算部门按照 周生产打算 和物控部提供的物料齐备资料签发 制造命令 单 给物控部。 4．1．2 物控部门按照 制造命令单 开列 发料单 ，并分不派发至生产部门和货仓 部门。 4.2 物料发放 4．2．1 货仓治理员接收到 发料单 后，第一与 BOM核对，有误时应及时通知物 控开单人员，直至确认无误后将 发料单 交给货仓物料员发料。 4． 2． 2 物料员点装好料后，及时在 物料卡 上做好相应记录，同时检查一次 物料卡 的记录正确与否，并在 物料卡 上签上自己的名字。 4． 3 物料交接：物料员将料送往生产备料区与备料员办理交接手续，无误后在 发料单 签上各自名字，并各自取回相应联单。 4． 4 账目记录：货仓治理员按 发料单 的实际发出数量入好账目。 5 表单的储存与分发：货仓治理员将当天有关的单据分类整理好存档或集中分送到有关部门。 5．流程图 6