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- 约 23页
- 2021-03-03 发布于江苏
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;一、公司概况
二、客户满意度管理
三、客户忠诚度管理
四、客户流失;一、公司概况;二、客户满意度管理;客户满意度调查方法客户满意度可以分为内部满意度和外部满意度 ;外部调查公司参考核心销售、服务流程拆分总结出相应细化的问题,以不间断电话访谈及问卷的形式,访问客户,定期提出相应问题,获取客户的评价。定期为经销商做出诊断。;客户满意度管理;优势项目分析
优势项目:没有“不满意”及“非常不满意”的项目,并且“非常满意”所占比例较高。;劣势项目分析
劣势项目:“非常满意”所占比例较低,并且“不满意”及“非常不满意”所占比较高的项目,或者是“非常满意”比例下降幅度较大的项目。;售后满意度指标管理
根据内部满意度调查结果,服务经理为服务顾问、维修技师等岗位制定相应的内部满意度指标。客服专员要做好服务回访记录,对服务回访的情况进行详细记录。定期分析客户反馈的意见,针对合理意见加以总结。客服专员每周/每月统计满意、非常满意客户的比例。
服务经理要每周与相关人员沟通满意度调查结果以及存在的问题,与相关人员探讨改善措施。每月与相关人员沟通调查结果,分析满意度的变化情况,对于客户抱怨或出现问题较多的项目制定相应的应对措施。
服务经理要每个季度观察内部满意度的变动情况,设定满意度目标。 ;三、客户忠诚度管理; 客户销售回访 ;客户维修回访 ;客户投诉管理
处理投诉原则
经销商在接待厅显著位置设置
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