小团队活动推进方式 .pptxVIP

蒙派克工厂TPS推进部 汇报人：刘洪涛 2010-12;目 录 第一部分 2010年工作总结 ……………………………… 一、2010年业务运行情况 ……………………………… 二、2010年业务创新点 ……………………………… 第二部分 2011年工作安排 ……………………………… 一、2011年工作目标 ……………………………… 二、2011年工作策略 ……………………………… 三、2011年重点工作 ……………………………… ;改善经营质量的手段;一、定义;“小团队活动”指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，组织起来运用PDCA理论和方法开展改善活动。;① 人材培养(提升 员工自身的能力、体现自身的价值）;现 状;包括指令性课题、指导性课题、自选课题 1、指令性课题： 此类课题是企业迫切需要解决的关键问题。由上级主管部门作为一项必须限期完成的任务 ，以行政指令的形式向小团队下达。 2、指导性课题： 此类课题是 由企业的某一部门根据企业实现经营战略、方针 、目标的需要，把其中的一些难点，具体转化为 一批课题，并予以公布，供各小团队选择。 3、自选课题: