【制度】薪酬等级制度.pdfVIP

岗位等级工资制 一 目的 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成 长。 建立有效的激励机制，增加成员的集体荣誉感激励就是领导者 对员工的激发和鼓励，以促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限 度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。 二 制定原则 “只对工作不对人”是岗位等级工资制的核心原则。 三 岗位等级工资制 1．适用范围：本规则适用于所有员工（包括试用期员工）。 2 ．当月的薪酬标准，员工考核，绩效考核，奖金制度作为薪酬 核算标准。 3 ．每月由财务向每位员工出示工资明细单，员工可以工资发放 一周内到财务部查询。 4 ．员工保险及工作非整月的员工工资按最初工资等级执行。 5 ．连续 3 个月完成所在等级业绩即可向上升一级，次月执行升 级后相应等级标准工资。 6 ．连续 3 个月未完成相关等级业绩即可下降一级，次月执行降 级后相应等级标准工资。 7 ．每月完成所处等级标准业绩，不升级也不降级。 8 ．未达到维持标准任意两项，予以降级或撤职。 9 ．升级考核 3 月内无任何惩戒记录，遵守公司各项规章制度。 页码 1 四