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工程质量及成本契约化管理实施细则生产技术科二一二年五月第第页共页工程质量及成本契约化管理实施细则为适应集团公司新的发展需要力促契约化管理向纵深推进使矿井由粗放型管理向精细化管理转变充分发挥工资管理的杠杆作用最大限度激发基层队组人员工作的积极性主动性创造性圆满完成上级公司各项任务指标结合矿井实际情况特制定矿队工程质量及成本契约化管理实施细则如下一生产五项材料消耗指标火工品支护用品木材建工材料生产其他元米元米元米元米元米合计延米五项材料成本元米二材料消耗契约化管理实施细则一材料编制审批申报程序月度计
工程质量及成本契约化 管理实施细则
生产技术科 二O一二年五月
第
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工程质量及成本契约化管理实施细则
为适应集团公司新的发展需要，力促契约化管理向纵深推进，使矿井 由粗放型管理向精细化管理转变，充分发挥工资管理的杠杆作用，最大限 度激发基层队组人员工作的积极性、主动性、创造性，圆满完成上级公司 各项任务指标，结合矿井实际情况，特制定**矿**队工程质量及成本契约 化管理实施细则如下：
一、生产五项材料消耗指标
1火工品
2支护用品
3木材
4建工材料
5生产其他
160元/米
1241元/米
36元/米
20元/米
213.2元/米
合计延米五项材料成本1670.
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