中专校长个人述职报告.docxVIP

中专校长个人述职报告 年 10 月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专 工作。做到现在有三个月。 在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量； 二是要借中专管理的机遇， 用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下： 一、中专管理工作 虽然中专只有两个班级， 但她却是个双重管理的部门， 总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书（书分了几批才到）、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用， 所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。 我们六门学科的期中考试， 可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处， 我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、 化学生物储藏室实验室的卫生问题， 为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。 二、创收情况 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 1 ~ 本学期共向学生收费 20 万，除交给总校 6 万元以外，其余 14 万都进入学校帐户。在向每位学生收取的 500 元 dai 办费中， 475 元是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记 26 元，其他学校活动中支出少量，共使用了 516 元，我们计划用下学期收的 500 元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没 有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们马上又有 14 万收入，对此我表示高兴。 同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、 课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。 三、班级管理 我同时又是个班主任， 我把班级当作自己的德育基地， 尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。 四、其他工作 学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，讨论， 发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的 1 —5 楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作也许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上认真的看护好学校。 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 2 ~ 这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作， 不当之处请提宝 贵意见。 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 3 ~