浅谈综合项目施工安全管理.docVIP

浅谈施工安全管理 作者：宋威镇 摘要：安全为我们撑起了一片祥和蓝天，有了安全才有了我们欢声笑语。施工生产和安全相辅相成，施工生产是产生安全问题前提，而安全是施工生产保障。施工生产归根结底是为了人服务，而安全问题是造成人伤亡要害，不重视安全，命全部不保，服务何用？施工安全生产关系到企业生存发展和施工人员生命财产不受损失，所以再怎么过分强调安全也不为过。守住安全也是守住企业发展生命线，一个事故发生可能就会直接造成企业消亡，不仅造成巨大经济损失，而且会产生恶劣社会影响。安全管理即使不能产生经济效益，但绝对是经济效益保障。高水平施工安全管理也是企业一张王牌，树立企业形象关键窗口。 关键词：人员管理；安全费用；事前控制；协力合作 1人员管理是关键 1.1明确各级管理人员责任 要想管好安全，首先管好思想，也就是要管好人，思想指导行动，制度再完善，处于制度中人员思想不端正，实质安全管理就会流于形式，不真抓实干，甚至弄虚作假。想要端正各级人员思想，那就需要明确各自在制度体系中需要做工作，明确层层责任，落实到人。现在普遍存在，项目经理只是一味追求利益最大化，对安全生产工作投入相当不足，安全生产工作在思想上重视不够，存在认为做好安全生产工作只是为了应付企业及上级部门检验思想，加上施工基层人员素质低、安全生产意识差，造成安全生产工作落实存在一定难度，也表现了部分项目经理对安全生产工作不负责任。所以安全管