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2018 年人事个人工作总结范文 xx 年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也 是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公 司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。 人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导 向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力 度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了 “士 气旺盛，人心思进 ”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的 基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面： 一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理 公司自 2 月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临 时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上 岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经 理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、 分公司经理 15 人。通过在公司内外部参