生产现场定置管理新规制度.docVIP

生产现场定置管理制度 文件编号 SW/WI-Q640-J03 版次编号 C/0 受控状态 受控 公布日期 3月30日 编制 日期 审核 日期 审核 日期 同意 日期 分发部门 修改统计 序号 修改单号 修改摘要 修改人 修改日期 1．目标 为规范生产现场产品摆放，确保产品流动顺畅，特制订本规范。 2．适用范围 本规范适适用于生产部各班组内部及班组和班组间产品流动。 3．术语和定义 下列术语和定义适适用于本标准。 3.1 定置 将物品（设备、材料、工具、生产、办公设施等）设置在合适固定位置，其目标是寻求物品和人、环境之间在时间和空间上最好结合。 3.2 定置管理 利用系统见解和方法，硕士产和工作现场中人和物、人和环境、物和环境之间关系，对现场中最好固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制，使其达成规范化、标准化和科学化管理活动。 3.3 定置图 从人、机、料、法、环五大原因有机结合角度出发，在对现场工艺步骤和定置物和人和环境结合状态进行系统分析基础上，经过对修理、加工、检验、搬运、停放等工序分析和作业者操作动作分析，使定置物位置满足工艺要求和安全生产条件，满足高效工作环境系统，对定置物位置用图表示出来。 4．定置管理小组职责 4.1定置管理小组构架 定置管理小组组长：生产部主任 定置管理小组推进干事：技术部工艺人员 定置管理小组组员：生产部各班组班长 监督部