班组管理基础手册.docVIP

输电管理所XX输电管理所XX 输电管理所XX 输电管理所XX班组管理手册 （） 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 前 言 2 7. 班组职责 3 7.1. 岗位设置 3 7.2. 岗位职责 3 7.3. 持证上岗 5 7.4. 角色职责 8 8. 计划管理 8 8.1. 月度计划管理 8 9. 基础管理 9 9.1. 信息管理 9 9.2. 工器具管理 10 9.3. 培训管理 14 10. 文明生产 16 10.1. 文明行为 16 10.2. 作业环境 18 10.3. 定置管理 20 10.4. 污染控制 21 11. 安全管理 21 11.1. 目标和指标管理 21 11.2. 安全区代表检验管理 22 11.3. 安全生产改变管理 22 11.4. 职员拒绝程序管理 22 11.5. 安全生产信息沟通管理 23 11.6. 纠正和预防管理 24 11.7. 作业危害辨识和风险评定 24 11.8. 电网风险预警响应管理 25 11.9. 设备状态评价及风险评定 25 11.10. 环境和职业健康风险评定 25 11.11. 两措管理 26 11.12. 安全例行工作 26 11.13. 应急管理 27 11.14. 抢救管理 27 11.15. 工余安健环 28 12. 绩效管理 28 13. 输电线路业务管理 28 14. 输电线路专业班组建设评价标准要素对照表 29 15. 规范性附录 30 15.1. 附录1：紧急疏散示意图样式 30 附录2：办公室定置图样式 30 附录3：仓库定置图样式 31 前 言 落实南网企业生产班组顶层设计工作要求，企业对试点单位全方面评定基础上，根据“规范、简单、实用”标准及《云南电网企业生产班组建设评价措施》要求，组织编制《楚雄供电局输电管理所XX班组管理手册（试行版）》系列标准。 本标准由输电线路生产班组管理手册组成。本标准为《楚雄供电局输电管理所XX班组管理手册（试行版）》，适适用于XX班组内部管理工作。 本手册起草部门：输电管理所XX。 本手册关键起草人： 本手册关键审核人： 本手册由丁平同意。 本手册由楚雄供电局输电管理所XX负责解释。 班组职责 岗位设置 班组类型 班组关键职责 岗位名称 岗位工作标准 输电线路运行检修专业班组 负责完成管辖范围内输电线路运行、维护及线路检修、大修、技术改造、事故抢修等工作。 线路运行检修班长 输电检修班班长 线路运行检修副班长 输电检修班副班长 线路运行检修班技术负责 输电班组技术负责 线路运行检修工A 输电运行工 输电检修工 线路运行检修工B 输电运行工 输电检修工 线路运行检修工C 输电运行工 驾驶员 岗位职责 岗位名称 岗位职责 职责内容 线路运行检修班长岗 工作职责 1、认真落实实施党和国家相关电力生产方面方针、政策及上级下达多种文件要求。 2、负责本班精神文明建设和职员思想政治工作。 3、行政上受所长、副所长（分局长、分局副局长）领导，技术上受上级技术责任人指导。 4、对班内各项工作全方面负责，率领全班人员安全生产。 5、有权制订班组安全生产经济责任制。 6、有权对在工作中作出贡献个人提出奖励提议；对因故请假人员有权准假一天。 7、对班内不符合安全条件人员有权停止其工作；对违反厂规人员，有权向上级提出惩处意见。 8、完成领导交办其它工作。 安全生产职责 1、 班长是本班安全生产工作第一责任人，对本班组人员和设备安全全方面负责。 2、认真实施上级相关安全生产方针、指示和要求，在抓生产同时搞好安全工作。 3、掌握本班组人员安全思想情况，结合现场工作进行安全教育。 4、严格实施《电业安全工作规程》和相关安全工作规程。 5、负责组织召开班