酒店客房绩效考核方案.pdfVIP

泰安商务宾馆绩效考核方案 对于企业而言， 做绩效考核工作是为了激励员工， 使其更好地为企业 服务。 一、总则 1、为提升管理人员及基层工作人员的工作绩效管理， 提高宾馆的整体 运行效率，促进宾馆持续快速发展，特制定本则员工绩效考核管理制度。 2、通过对管理人员及基层工作人员的工作业绩、 工作能力、 工作态度 进行客观评价，为宾馆管理人员及基层工作人员薪酬管理提供有效依据， 激励管理人员及基层工作人员努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管 理水平。 3、本制度适用于房务部管理人员及基层工作人员。 二 、考核实施主体 1、成立管理人员及基层工作人员绩效考核领导小组，负责管理人员 及基层工作人员绩效考核工作的组织实施，由房务总监直接领导。 2 、考核小组成员由房务总监，财务人员担任 三、考核类别 考核分为月度考核和季度考核两个类别。 四、考核内容 1、考核内容分为工作业绩、工作能力、工作态度三部分。 2、工作业绩考核，是对管理人员履行岗位职