2017年5月记账员个人工作总结范文.pdf

I 2017 年 5 月记账员个人工作总结范文 我今年的工作可以分以下几个方面 一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控 制材料库存的合理储备， 减少资金占用。 建立了材料领用制度， 改变 了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理， 加强了运输费用的 项目管理， 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目， 真实反映每 一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行《会计法》 ，进一步对财务人员加强财务基础工作 的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核， 强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类， 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无 任何前期准备的前提下， 突然接受检查， 但长宁区财政局还是对公司 财务基础管理工作给予了肯定。 给公司的财务等级分数也是评定组有 史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表，及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、 年终预审及财政 税务的检查中，积极配合相关人员工作。 I II 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审 核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、 密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见， 与各分公司、 营 业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款， 积极配合税务部门使用新的税收申报软件， 及时发现违背税务法规的 问题并予以改正， 保持与税务部门的沟通与联系， 取得他们的支持与 指导。 (3)在紧张的工作之余， 加强团队建设 ,打造一个业务全面， 工作 热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到 察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长 ，充分发挥他们的主观能动性及工作 积极性。 提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、 务实高效的部门新 形象。 (4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是 一个执行者。 要想带好一个团队， 除了熟悉业务外， 还需要负责具体 的工作及业务，首先要以身作则， 这样才能保证在人员偏紧的情况下， 大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、 新的机遇、 新的挑战， 我们决心再 接再厉，更上一层楼。 2017 年我们将向财务精细化管理进军，精细 化财务管理需要 确保营运资金流转顺畅 、 确保投资效益 、 优化 财务管理手段 等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。 要以 细 II III 为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都 建立起一套相应的成本归集。 并将财务管理的触角延伸到公司的各个 经营领域， 通过行使财务监督职能， 拓展财务管理与服务职能， 实现 财务管理 零 死角，挖掘财务活动的潜在价值