维修安全文明综合项目施工专项方案.docVIP

第一章 安全文明施工管理 为加强工程现场文明施工管理，提升文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化、项目部将认真落实文明施工要求，推行现代企业制度管理措施，科学组织施工，做好现场文明施工各项管理工作： 1、建立以项目经理***为安全和文明施工第一责任人安全文明施工管理机构组织；对进场施工人员加强安全和文明施工教育，重视安全文明生产。 2、建立健全文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、材料、消防、设备、保卫及卫生管理人员为组员文明施工管理组织。加强施工现场标准化安全文明工地建设，保障施工在良好环境下进行，完善制度、目标明确、责任到人。树立和维护企业良好形象，争创文明标准工地是我们指导方针。 3、项目部安全、文明施工组织机构图： 组 长 组 长 **** 技术负责** 技术负责 ** 安全员 ** 作业队 ** 作业队 ** 第二章 安全施工操作规程 2.1确保体系 2.1.1安全目标 （1）杜绝工亡事故； （2）无中毒、火灾、火警事故； （3）杜绝重大车辆交通事故，降低通常责任事故； （4）特种人员持证上岗率达100%。 2.1.2管理机构 在安全生产方面关键认真落实落实“安全第一、预防为主”方针，全方面落实安全生产责任制，实施全员、全方位、全过程安全管理，设置安全领导小组，由项目经理负责，并设专职安全员。各施工分部