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企业管理从年报说起 从 GE 年报说起 文华 创业企业培训中心的中小企业发展战略总裁研修班已在全国各地举办了多期。在第壹期培训班，有 壹位企业家提出了这样的需求：能不能给我们提供壹个成功企业的发展战略的样式和模板，以供企 业决策时参考。我们在随后的培训班上，除了挑选出壹个MBA 发展战略案例作为辅助培训材料外， 仍专门翻译了《GEX 公司 2001 年报》中关于 X 公司发展规划的内容供学员讨论和参考。在翻译和编 辑过程中，也有了壹些收获和感悟。 先让我们来见壹见大名鼎鼎的 GEX 公司年报都包含了壹些什么样的内容，GE2001 年报的目录如下： （1）财务结果摘要；（2）致股东、客户和员工的信；（3）GE 价值观；（4）GE 人、业绩、潜力； （5）GE 壹瞥；（6）GE 业务集团；（7）X 公司管理队伍；（8）财务部分；（9）X 公司介绍。其中 的财务部分大致和国内上市X 公司的要求差不多，其余如业务集团、X 公司介绍等内容也大同小 异，值得大家关注的是它的第 2-4 项共 3 部分的内容。和我们目前严格规范的年报披露格式相比， 这三部分内容且不是标准格式所要求的，我们的上市 X 公司在年报中表述的运营思路、规划、前景 似乎都没有什么特性和差异性，可互相复制，贴在哪家 X 公司年报上都能照用，这也反映出上市 X 公司在发展方向、企业理念上的模