（管理知识）企业管理应注意的十个问题.pdfVIP

（管理知识）企业管理应注 意的十个问题 企业管理应注意的十个误区 对于任何一个企业来说，可能用的最多的一个词语就是 “管 理” 。每个企业的每天、每时、每刻都在做的最重要的一件事情，就 是如何把企业 “管理”好。麻雀虽小五脏具全， “管理”一词不是大 企业的专利，中小微型企业的兴旺发达同样离不开管理。 假如有人问我们的中小微型企业的管理者们——“什么是管理？ ”这个看似简单得不能再简单的 “初级”问题，大多数的人都会这样 回答: “管理不就是管人、管物、管事吗？” “管理就是决策。” “管理就是如何长久地赚钱。” …… 这些中小微型企业老板们根据自己的切身感受，给予了什么是 “管理” 这个问题以恰当的回答，应该说，这些答案都没有错误。 但是，当你再继续刨根问底问下去——“什么是真正的管理？”时， 可能还有很多人继续认为，这还是一个简单的问题！ 然而，当我们仔细地总结那些中小企业的经营表象之后，我们发现其 实问题并不这么简单！理论与实践的差距，以及理论如何应用到实践， 对于众多的中小微型企业来说，还有很长的一段路要走。 因此，企业管理不是个简单的问题，如何做好管理也不是三言 两语能阐述清楚，在这里我仅肤浅谈谈中小企业在管理方面存在的一 些误区： 一、铁