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PAGE 193 管理评审控制程序 批准人： 实施日期： 1.目的 通过管理评审活动，寻求持续改进和不断完善的机会，以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 2.适用范围 本程序适用于公司质量/环境/职业健康安全管理体系的评审，包括管理方针和目标的评审。 3.职责 3.1总经理负责批准管理评审计划，按策划的时间间隔主持召开管理评审工作会议，并批准管理评审报告。 3.2管理者代表负责审核管理评审计划和报告。 3.3工程部负责制定和执行本程序，负责管理编制管理评审计划、组织管理评审会议，汇总管理评审的输入信息，现场记录和编制管理评审报告。 3.4各主管领导、各部门和员工代表负责提交本程序要求的输入信息到工程部，并参加管理评审会议提出改进意见。 4..工作程序 4.1管理评审会议时间 4.1.1公司每年进行一次管理评审，一般在内部审核后进行，两次评审的间隔期一般不超过12个月。 4.2出现下列特殊情况之一时，由工程部提交报告，经管理者代表审核、总经理批准，可增加管理评审的频次： 1）发生重大质量、环境或安全事故或管理体系运行存在重大问题； 2）公司管理体制、组织机构、外部经营条件、产品机构、资源状况等发生重大变化与调整时； 3）公司质量/环境/职业健康安全方针和质量/环境/职业健康安全目标需要调整时； 4）法律、法规或产品标准及其它要求重大变更时； 5）管理体