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- 2021-03-05 发布于江苏
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西安市*******医院
精细化管理工作实施方案
为了落实落实《西安市城市精细化管理工作实施方案》,转变观念,改变作风,强化服务意识,深入提升我院管理水平和服务质量,医院决定在全院开展精细化管理、精细化服务,并持之以恒,将精细化管理融入到以后日常工作中,结合我院实际,特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表” 关键思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕党十八大精神,坚持“病人至上、关注细节”质量理念,本着“精、准、细、严”标准,根据“人人全部管理、四处有管理、事事见管理”要求,树立精细化管理理念,建立健全管理制度,狠抓落实,推进医院内部管理制度化、规范化、程序化,努力建立责任明确、管理规范、运行高效、监督到位长久有效管理机制。为把我院建设成为环境优美、医德好、服务好、质量好、人民群众满意医院而努力。
二、活动目标
围绕医院中心工作,经过开展 “六精六细”、(精湛医疗技术、成本核实精细、掌握信息化精髓、培养精英团体、岗位职责正确;管理细、制度细、标准细、服务细、步骤细、奖罚细)活动,根据“四统五全”(统筹管理机构、统一管理制度、统一管理平台、统一考评标准;全要素管理;全过程监督、全绩效考评、全方位协同、全自动集成)要求,将各项工作和职员利益亲密联络起来,和广大患者利益亲密结合起来,逐步实现规范、标准、连续、优质、高效服务,促进医院管理水平有较大跃升。
三、细化组织,明
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