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库房管理制度 　　第一章 仓库管理要求 为了愈加好地发挥仓库对材料调配功效，规范企业仓库材料管理程序，促进本企业仓库各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保企业资产不流失和各工程项目所需材料品牌、型号、规格和质量合符要求，确保仓库材料供给不延误工程项目标进度，较正确做好各工程项目成本决算。特制订本仓库管理制度。 1、为预防企业材料资产流失，企业用于工程项目标一切所购置材料物品（板房所需购置家私和摆设品，企业能够指定专员验收后交仓库）全部必需先入库后才能从仓库领出，严禁不入库直接交工地做法。没验收人署名，企业财务部有权拒绝报帐。 2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包含瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用具类。 3、仓库全部物品必需依据材料属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标方便拿取。 4、仓库必需建立起分类入库帐本和各工程项目标出库帐本。全部帐目当日发生当日入帐完成，严禁隔天做帐。 5、和仓库发生多种业务关系各相关人员必需严格按《仓库管理作业步骤》进行办理多种业务，严禁发生各工地主管直接将材料报采购员购置现象，企业直接授权给采购员购置工程项目所需材料物品除外（购置回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出）。 6、仓库每三个月进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点