综合项目工程专项招标代理专项方案.docVIP

目 录 第一部分 项目标了解及招标代理工作关键性认识 第二部分 招标代理思绪及工作步骤、质量内部控制方法 第三部分 工作人员廉洁管理方法 第四部分 招标代理工作各步骤实施方案 第五部分 其它服务方法及承诺 第一部分 项目标了解及招标代理工作关键性认识 为全方面完成业主方招标代理工作，为业主挑选经济又有实力中标人，我企业对每一次工作全部认真组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年纪结构合理并含有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专题业务部，负责招标代理工作并针对项目标特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。 在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出办事标准，维护业主方利益，真实反应项目具体特点、管理模式，为业主提供更具体、更全方面提议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范提议，制订在代理工作中质量确保方法并做出服务承诺。 我企业认真落实实施《招标投标法》及相关部门政策、法规，严格遵照“公开、公平、公正、老实信用”标准，取得了很好招标效果，维护了招标单位利益，同时也维护了各投标单位正当权益。我们工作不仅得到各业主单位好评，也得到广大投标单位信任，至今我企业在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分 招标代理思绪及工作步骤、质量内部控制方法 一、招标代理思绪及工作步骤 1、项目报建及立案 依据贵单位项目标立项批复、项目发包初步方案和和贵单