2019年部门经理个人总结范文.pdf

仅供参考 2019 年部门经理个人总结范文 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 1 页 共 4 页 仅供参考 2019 年部门经理个人总结范文 **** 年，我部围绕公司的经营目标和工作任务， 积极开展各项工作， 取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、 针对性和前瞻性， 避免随意性和盲 目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开 一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工 作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有 落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量 化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 根据部门工作比较繁重、 业务跨度较大的状况， 为了保证工作的进 度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务， 把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实， 抓出实效 ; 对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加 强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工 作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注重质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出 严 字。要提高工作质量， 就必须在工作 安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水 平。牢固树立精益求精观念，克服 过得去 的思想，精心组织、周密安 排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作 实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的 第 2 页 共 4 页 仅供参考 决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、 是否能取得预计的效果， 关键取决于过硬的 工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、 严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工 作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和 克服形式主义、 官僚主义， 坚持办实事、 讲实效，努力建设一支效率高、 作风硬的队伍。 第 3 页 共 4 页 仅供参考 工作范文，仅供参考！ 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 4 页 共 4 页